Aspen France

Séminaire pour Jeunes Leaders Politiques 2010 - Module 1 : construire et exprimer une vision

Grégoire Padilla — 2010-07-06T13:24:09Z

Le premier module du séminaire Jeunes Leaders Politiques 2010 s'est déroulé du 1er au 3 juillet à Chaumont en Vexin. Il a été consacré à la dimension visionnaire du leader politique, à la responsabilité qui lui incombe de concevoir, exprimer et faire partager un projet porteur d'avenir pour la collectivité qu'il aspire à diriger. Afin d'alimenter les réflexions et discussions des lauréats, plusieurs personnalités et spécialistes du leadership sont intervenus. Ceux-ci ont partagé leurs expériences et leur (...)

Le premier module du séminaire Jeunes Leaders Politiques 2010 s'est déroulé du 1er au 3 juillet à Chaumont en Vexin. Il a été consacré à la dimension visionnaire du leader politique, à la responsabilité qui lui incombe de concevoir, exprimer et faire partager un projet porteur d'avenir pour la collectivité qu'il aspire à diriger.

Afin d'alimenter les réflexions et discussions des lauréats, plusieurs personnalités et spécialistes du leadership sont intervenus. Ceux-ci ont partagé leurs expériences et leur expertise avec les jeunes élus, au cours d'un module qui, de l'avis de tous, s'est très bien déroulé.

Liste des Intervenants (par ordre d'apparition à l'agenda) :

Elisabeth Lulin, directeur général de Paradigmes et caetera.

Claire Rips, coach de dirigeants, fondatrice du cabinet Sequoia Consulting.

Martine Bizouard Hayat, coach et formatrice, spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, l'efficacité des équipes et la conduite du changement.

Pascal Perrineau, professeur des universités à l'Institut d'Etudes Politiques de Paris.

Cécile Duflot, secrétaire nationale des Verts depuis 2006 et, depuis mars 2010, conseillère régionale, présidente du groupe Europe Ecologie-Verts au conseil régional d'Ile de France.

Luc de Brabandère, vice-président du Boston Consulting Group (BCG).

Charles du Granrut, économiste.

Olivier Brousse, directeur général de SAUR

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Aspen France : Jean-Pierre Jouyet succède à Michel Pébereau

Lucas Delattre — 2010-05-21T09:43:26Z

A l'occasion de l'Assemblée générale de l'Institut Aspen France, réunie mardi 18 mai à Paris, Jean-Pierre Jouyet a été élu président du conseil de surveillance de l'Institut. Jean-Pierre Jouyet succède à Michel Pébereau qui occupait cette fonction depuis novembre 2004, et qui devient président d'honneur de l'Institut. L'Assemblée générale a également élu deux nouveaux membres au directoire d'Aspen : Pierre Cunéo et Nicolas Tenzer. Pierre Cunéo devient président du directoire et succède à Elisabeth Lulin, qui (...)

A l'occasion de l'Assemblée générale de l'Institut Aspen France, réunie mardi 18 mai à Paris, Jean-Pierre Jouyet a été élu président du conseil de surveillance de l'Institut.

Jean-Pierre Jouyet succède à Michel Pébereau qui occupait cette fonction depuis novembre 2004, et qui devient président d'honneur de l'Institut.

L'Assemblée générale a également élu deux nouveaux membres au directoire d'Aspen : Pierre Cunéo et Nicolas Tenzer.

Pierre Cunéo devient président du directoire et succède à Elisabeth Lulin, qui occupait cette fonction depuis mai 2007.

L'Assemblée générale a vivement remercié Michel Pébereau et Elisabeth Lulin pour le renouveau de l'Institut Aspen France conduit sous leur égide : positionnement stratégique de l'Institut sur les questions de leadership, développement de programmes dédiés aux jeunes élus politiques et aux chercheurs scientifiques, mise en place de deux clubs tournés l'un vers la prospective, l'autre vers l'aide à la décision, renouvellement des membres de l'Institut, construction d'un site internet permettant d'élargir l'audience d'Aspen.

Jean-Pierre Jouyet a indiqué que, s'appuyant sur la dynamique ainsi créée, il entendait faire de l'Institut Aspen France un lieu privilégié de reflexion et de proposition sur les enjeux européens.

Président de l'Autorité des Marchés Financiers, Jean-Pierre Jouyet est diplômé de l'Ecole nationale d'administration (ENA), et inspecteur général des finances. Il a notamment été directeur de cabinet de Jacques Delors, président de la Commission européenne (1994-1995), directeur adjoint du cabinet du premier ministre Lionel Jospin (1997-2000), directeur du Trésor au ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie (2000-04), secrétaire d'Etat auprès du ministre des Affaires étrangères et européennes, chargé des Affaires européennes (2007-08).

Diplômé de l'Ecole nationale de la statistique et des études économiques (ENSAE), de l'Institut d'études politiques (IEP) de Paris et de l'Ecole nationale d'administration (ENA), Pierre Cunéo, inspecteur des finances, est actuellement directeur de la stratégie ferroviaire et de la régulation à la SNCF. Il a notamment occupé les fonctions de directeur-adjoint du Cabinet de Jean-Pierre Jouyet, Secrétaire d'Etat chargé des affaires européennes (2007-2008).

Ancien élève de l'Ecole Normale Supérieure, diplômé de l'Institut d'études politiques (IEP) de Paris et de l'Ecole nationale d'administration (ENA), Nicolas Tenzer est administrateur civil hors classe, maître de conférences à l'IEP de Paris, à l'IIAP et à l'ENA. Il est par ailleurs président du Centre d'étude et de réflexion pour l'action politique (CERAP), directeur de la revue Le Banquet et auteur de plusieurs ouvrages.

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L'Institut Aspen France en images

Grégoire Padilla — 2010-05-20T07:25:00Z

Les rencontres de l'Institut Aspen France sont l'occasion d'échanges et de partage entre les intervenants et les amis de l'Institut. L'Institut Aspen France a mis en ligne un diaporama des photos prises lors de chacune des rencontres depuis janvier 2009. Nous espérons que ces images vous permettront de vous remémorer ces rencontres de haute qualité. Cliquez ici pour accéder à la page des (...)

Nous espérons que ces images vous permettront de vous remémorer ces rencontres de haute qualité.

Cliquez ici pour accéder à la page des diaporamas

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La paix au Proche-Orient est-elle encore possible ?

Grégoire Padilla — 2010-05-18T08:59:09Z

Le 20 mai 2010, l'Institut Aspen France a invité Elie Barnavi, ancien ambassadeur d'Israël en France, à livrer son éclairage sur les enjeux du Proche-Orient et les perspectives d'un avenir pacifié entre Israéliens et Palestiniens. Élie Barnavi est historien et diplomate israélien. Il est actuellement directeur scientifique du Musée de l'Europe à Bruxelles. Après des études d'histoire et de sciences politiques à l'Université hébraïque de Jérusalem, à l'Université de Tel-Aviv et à la Sorbonne, il a fait (...)

Le 20 mai 2010, l'Institut Aspen France a invité Elie Barnavi, ancien ambassadeur d'Israël en France, à livrer son éclairage sur les enjeux du Proche-Orient et les perspectives d'un avenir pacifié entre Israéliens et Palestiniens. Élie Barnavi est historien et diplomate israélien. Il est actuellement directeur scientifique du Musée de l'Europe à Bruxelles. Après des études d'histoire et de sciences politiques à l'Université hébraïque de Jérusalem, à l'Université de Tel-Aviv et à la Sorbonne, il a fait carrière à l'Université de Tel-Aviv comme professeur d'histoire de l'Occident moderne. Il a également été membre du mouvement « La Paix Maintenant ». Ambassadeur d'Israël en France de 2000 à 2002, il a notamment publié Une Histoire moderne d'Israël, Une Histoire universelle des Juifs, Lettre ouverte aux Juifs de France, et des ouvrages sur le XVIe siècle français.

Selon Elie Barnavi, la paix au Proche-Orient est non seulement possible mais inéluctable. Cependant aucune solution n'est en vue parce que les deux parties sont trop faibles. Pour faire la paix, il faut un gouvernement fort. Or du côté palestinien, il y a deux gouvernements qui vivent de l'aide internationale (un à Gaza, l'autre en Cisjordanie), et du côté israélien un système électoral de proportionnelle intégrale qui débouche sur des gouvernements composites. « Les nations ne se résolvent aux solutions raisonnables qu'après avoir épuisé toutes les autres », explique Elie Barnavi en paraphrasant une citation célèbre de Churchill à propos des Etats-Unis.

En théorie, il n'y a que deux solutions possibles : soit une partie écrase l'autre et prend possession de la terre convoitée, ce qui est impossible dans les faits, soit on s'achemine vers le partage, qui est la seule solution possible. Cette idée a été proposée dans les années 30 par la commission Peel, à l'époque du mandat britannique sur la Palestine. A l'époque, les Arabes n'en ont pas voulu. Une deuxième proposition en ce sens (1947), également refusée, a conduit à la guerre de 1948. L'idée de partage a ensuite refait surface avec les accords d'Oslo (1993), avec un début de reconnaissance mutuelle.

Malgré l'espoir suscité par processus d'Oslo, le caractère peu opérationnel des propositions et l'absence de contrôle international a débouché sur un échec : non pas la paix mais la deuxième intifada. Chacune des deux parties n'a pas manqué d'accuser l'autre et a laissé aux extrémistes de chaque camp la possibilité de manipuler le processus. A l'espoir de paix a donc succédé la colonisation d'un côté, la recrudescence du terrorisme de l'autre.

Il n'y a qu'une solution permettant de débloquer la situation : une intervention forte des Etats-Unis pour forcer les parties à s'entendre. Le président Obama en a-t-il la ferme volonté ? Elie Barnavi répond par l'affirmative, parce que ce dossier est de plus en plus clairement un enjeu pour la sécurité des Etats-Unis. Le Pentagone commence à exprimer ouvertement l'idée que le non-règlement du conflit met en danger des vies américaines. Quant au « lobby juif », il n'est pas aussi puissant que ceux qui parlent en son nom le laissent croire, et il n'est pas univoque dans sa position. « Ce n'est pas de gaîté de cœur qu'un citoyen appelle de ses vœux des pressions de l'extérieur mais c'est le seul espoir », explique Elie Barnavi.

Ce qui rend le problème particulièrement difficile à résoudre, c'est que ce conflit voit s'affronter deux mouvements nationaux se battant pour une même terre, et non pas un mouvement séparatiste en rébellion contre une autorité établie. A quoi s'ajoutent la dimension religieuse et un différentiel de développement énorme entre les deux sociétés.

« Les guerres de religion nous ont rattrapés », explique Elie Barnavi, historien spécialiste de l'Europe du XVIe siècle et notamment des guerres de religion. « Les structures mentales d'un kamikaze terroriste islamiste aujourd'hui ne sont pas très différentes de celles d'un Ligueur », ajoute-t-il. D'ailleurs, le Parti de Dieu, titre d'un livre d'Elie Barnavi tiré de sa thèse de doctorat sur la Ligue, est paru en 1980, au moment même où le Hezbollah, ou « parti de Dieu », faisait son apparition au Liban.

- Actualité Aspen / Focus actu, Etats-Unis, International, démocratie, Agir, Israël, Palestine, Elie Barnavi, Paix, Proche-Orient

Aspen France : le rapport d'activités 2009

Lucas Delattre — 2010-05-12T14:51:28Z

Séminaires de leadership, conférences, clubs, débats à Paris et à Lyon : les activités et manifestations d'Aspen France en 2009.

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Autoriser ou interdire le port du voile intégral ?

Grégoire Padilla — 2010-04-29T09:14:35Z

L'Institut Aspen France a organisé une rencontre à Lyon le 29 avril 2010 autour de la question du port du voile islamique intégral en France. Les deux intervenants invités étaient Patrick Weil, directeur de recherches au CNRS (Centre d'Histoire Sociale du XXe siècle -Université Paris I - Panthéon-Sorbonne), un des meilleurs spécialistes français des thématiques liées à l'immigration, la laïcité et l'intégration des populations étrangères, et André Gérin, député communiste du Rhône et maire de Vénissieux, président de la commission d'information de l'Assemblée Nationale sur le port du voile. Cette mission comprenant 32 députés de tous les horizons politiques a présenté ses conclusions en janvier 2010, en soulignant unanimement que le port du voile intégral portait atteinte aux valeurs fondamentales de la République.

« Il faut que les responsables politiques sortent de leur indifférence, voire de leur aveuglement sur la question du voile intégral », a déclaré André Gérin lors de la rencontre du 29 avril, en indiquant que le voile intégral était la « partie émergée de l'iceberg ». On observe des tensions quotidiennes dans les bureaux de l'état-civil ou dans les cabinets des médecins (femmes voilées accompagnées de leur mari qui s'en prennent aux fonctionnaires ou aux médecins qui demandent à voir leur visage), sans parler des mariages forcés. Autre exemple : d'après le témoignage de principaux de collèges de Marseille auditionnés par la commission d'information parlementaire, 50% des jeunes collégiennes ne participent pas aux activités sportives et ne vont pas à la piscine avec les autres.

« Le rapport de la mission parlementaire a mis en évidence les dérives communautaristes et intégristes dans la société française », a ajouté André Gérin, en mentionnant le fait que plusieurs dizaines de télévisions étrangères ont assisté à la présentation du rapport de la mission parlementaire à l'Assemblée nationale, indice selon lui qu'il ne s'agit pas uniquement d'un problème français.

Pour André Gérin, il y a un malaise inédit dans la société française, y compris chez les musulmans : « on ne voyait pas cela il y a 15 ans », dit-il. La prise de conscience d'André Gérin s'est faite en plusieurs étapes : tout a commencé en janvier 2002, quand deux jeunes de Vénissieux ont été incarcérés à Guantanamo. Il s'agissait de « deux jeunes intégrés, sans problèmes, avec une activité professionnelle, mais victimes d'un bourrage de crâne », sans doute d'un « processus d'enfermement et d'endoctrinement construit depuis l'enfance ». Deuxième déclic : le témoignage du juge Bruguière selon lequel « entre 1995 et 2001, 1200 jeunes Français sont passés par les camps d'entraînement en Afghanistan ». Troisième déclic : en 2004, les déclarations de l'imam Bouziane de Vénissieux, favorable à la lapidation des femmes. Les émeutes de l'automne 2005 (800 communes concernées pendant deux semaines) ont été la démonstration la plus violente et la plus spectaculaire de ce grand trouble. Pour André Gérin, il ne suffit pas de « pointer du doigt la paupérisation et le désoeuvrement : le religieux est instrumentalisé à des fins politiques ».

Patrick Weil partage en partie ce diagnostic mais il défend un autre point de vue sur la méthode à suivre pour maintenir l'équilibre républicain : « la priorité, c'est de faciliter l'intégration et de renforcer le sentiment d'appartenance commune des Musulmans de France », dit-il. Certains phénomènes peuvent être aggravés par l'interdiction du voile, par exemple le « mariage halal » (un mariage privé, ne passant pas par la mairie). La concentration sur le voile risque donc selon lui de « faire passer à côté de problèmes plus graves ».

L'approche préconisée par Patrick Weil est celle du respect plus que celle du contrôle et de la répression. « Les musulmans de France, dit-il, en ont assez de voir l'islam stigmatisé tous les jours à la une des journaux. Depuis les émeutes de 2005, les jeunes Maghrébins en ont assez de se faire contrôler sans cesse au faciès par la police ». Pourquoi, d'ailleurs, ne pas avoir convoqué une commission d'enquête parlementaire sur les émeutes de 2005, comme aux Etats-Unis ou au Royaume-Uni dans des cas semblables ?

Si on est laïque, il faut en tirer toutes les conséquences et reconnaître la diversité spirituelle sans imposer aux Musulmans l'obligation de se déclarer comme tels : un employé juif ou musulman peut généralement prendre un jour de congé pour raisons religieuses mais alors il doit se déclarer de telle ou telle religion. « Si on part du principe que le port du voile intégral est une attaque frontale contre la République, alors il faut prendre soin que la réforme ne soit pas vouée à l'échec », souligne Patrick Weil. Il faut donc, selon lui, suivre la recommandation du Conseil d'Etat (interdiction du voile intégral limitée à certains lieux, répression du trouble à l'ordre public, pénalisation des hommes qui forcent les femmes à porter le voile intégral). Cette solution équilibrée permettrait d'échapper à une procédure de la CEDH (Cour Européenne des Droits de l'Homme). « Une loi qui interdirait le voile intégral partout serait sans doute annulée par la CEDH et donc contre-productive ».

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Jeunes Leaders Politiques : Les lauréats de la promotion 2010

Grégoire Padilla — 2010-04-19T22:15:45Z

Les lauréats de l'édition 2010 du programme « Jeunes Leaders Politiques » ont été désignés le 15 avril 2010 à l'issue d'auditions menées par un jury présidé cette année par Laurent Fabius, ancien Premier ministre. Ce séminaire de leadership, créé en 2006, est destiné à la génération émergente des hommes et femmes politiques, français et francophones. La promotion 2010 comporte 25 jeunes élus. On y trouve sept jeunes élus étrangers, venus d'Allemagne, d'Italie, de Suisse, de Belgique, de Grèce et du Maroc. Les (...)

Les lauréats français représentent une grande variété de sensibilités politiques (UMP, PS, Verts, Modem, Nouveau Centre), de territoires (Ile de France, Nord Pas de Calais, Alsace, Rhône-Alpes, Aquitaine, Franche-Comté, Haute-Normandie, Pays de la Loire) et de types de mandats : trois d'entre eux sont vice-présidents de conseils régionaux, plusieurs sont maires, trois autres sont vice-présidents de communautés urbaines, d'autres encore sont simplement conseillers municipaux parce que les aléas électoraux les ont placés dans la minorité ; beaucoup exercent des responsabilités à l'échelon national dans leur parti.

Voir la liste des Lauréats 2010

A propos du programme « Jeunes Leaders Politiques » : vingt à vingt-cinq jeunes élus sont sélectionnés chaque année par un jury composé pour moitié de politologues, pour moitié de spécialistes de leadership, et présidé par une personnalité politique de grande expérience : Simone Veil en 2006, Michel Rocard en 2007, Valéry Giscard d'Estaing en 2008, Jean-Pierre Raffarin en 2009 et Laurent Fabius en 2010.

Les lauréats de la promotion 2010 vont suivre un cursus composé de trois modules de deux jours et demi chacun, répartis au long du second semestre, qui traiteront des principaux aspects du leadership politique : construire et exprimer une vision, convaincre, négocier, conduire le changement, construire sa crédibilité.

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Aspen France et les élections régionales

Lucas Delattre — 2010-04-15T21:00:22Z

Les élections régionales qui se sont tenues en mars 2010 ont mobilisé de nombreux jeunes élus lauréats des éditions passées du programme « Jeunes Leaders Politiques » de l'Institut Aspen France. Nombre d'entre eux y ont bien réussi. Nous saluons ici leur succès : A La Réunion, Didier Robert (UMP), élu président du conseil régional ; En Ile-de-France, Cécile Duflot (Europe Ecologie), Guillaume Balas (Parti socialiste), Frédéric Valletoux et Stéphanie Von Euw (UMP), élus ou réélus conseillers régionaux (...)

A La Réunion, Didier Robert (UMP), élu président du conseil régional ;
En Ile-de-France, Cécile Duflot (Europe Ecologie), Guillaume Balas (Parti socialiste), Frédéric Valletoux et Stéphanie Von Euw (UMP), élus ou réélus conseillers régionaux ;
En Rhône-Alpes, Sarah Peillon et Jérôme Safar, respectivement élue et ré-élu conseillers régionaux (Parti socialiste) ;
En Bretagne, Gaëlle Abily (Parti communiste), ré-élue vice-présidente du conseil régional ;
En Picardie, Franck Pia (Nouveau Centre), ré-élu vice-président, et Edouard Courtial (UMP), élu membre du conseil régional ;
En Pays de la Loire, Géraldine Delorme et Christophe Béchu (UMP), élus conseillers régionaux ;
En Nord Pas de Calais, François Decoster (Nouveau Centre), élu conseiller régional.

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BANG 2010

Lucas Delattre — 2010-04-08T10:36:57Z

Le dîner de clôture du séminaire de leadership scientifique « BANG » a eu lieu jeudi 1er avril 2010 à la Maison des Polytechniciens (Paris) sous la présidence de Thierry Desmarest, Président du Conseil d'Administration de Total et membre du Conseil de Surveillance de l'Institut Aspen France, avec pour invité d'honneur Gérard Berry, Professeur au Collège de France, titulaire de la Chaire « Informatique et sciences numériques » et membre de l'Académie des sciences. Gérard Berry a fait partager aux (...)

Gérard Berry a fait partager aux participants du dîner sa vision de la révolution informatique, « un enjeu essentiel qu'on est peut être en train de rater en France, nous qui avons tendance à considérer l'informatique comme une bête étrangère depuis quarante ans et qui n'en avons toujours pas fait une matière obligatoire dans l'enseignement général ». « L'informatique est-elle une science ? Nous sommes les seuls, nous les Français, à nous interroger encore ainsi ». L'informatique bouleverse tous les domaines de la vie et du savoir (de la bio-informatique et la chirurgie robotique au Vélib', qui n'existerait pas sans base de données informatiques). « L'informatique est une façon de penser », selon Gérard Berry, qui souligne qu' « on n'est plus du tout dans le système ancien où toute information dépendait de son support, mais dans un nouveau monde dominé par l'indépendance et la convergence, où « tout est nombre » et où transmettre des forces et des photos est devenu une seule et même chose ». Le paradoxe, c'est que la France a toujours été à la pointe de la recherche en informatique (avec Dassault Systèmes, Gemalto, Exalead, Safran ou encore Esterel, mais aussi des pionniers individuels comme Louis Monnier dans le domaine des moteurs de recherche…). La conférence de Gérard Berry s'est achevée sur une réflexion autour de l'intelligence artificielle, opposant les qualités de l'ordinateur (« rapidité, exactitude, stupidité »), à celles du cerveau humain (« intuition, rigueur, lenteur »). « L'intelligence artificielle existera le jour où un ordinateur rira à une histoire qu'il ne connaît pas ».

Qu'est-ce que « BANG » ? L'Institut Aspen organise depuis 2009 un séminaire de leadership spécifiquement dédié aux jeunes chercheurs scientifiques. Cette initiative porte le nom de « BANG » en référence à l'acronyme couramment utilisé dans l'univers anglo-saxon pour désigner les quatre domaines scientifiques dont on attend de grands bouleversements dans les années à venir : les technologies de l'information (Bits), les nanotechnologies (Atoms), les neurosciences cognitives (Neurons) et les biotechnologies (Genes).

Qu'est-ce que le « leadership scientifique » ? Sans entrer dans le domaine d'expertise de chacun des chercheurs concernés, l'objectif du séminaire est double :
apporter aux participants des éléments de réflexion et de méthode pour développer et accomplir aux mieux leur potentiel de chercheurs.
leur permettre d'enrichir leur expérience par la comparaison avec celle de scientifiques d'autres scientifiques d'autres disciplines et d'autres univers professionnels.

Il s'agit en particulier d'aider les jeunes chercheurs à
inscrire leur travail dans le cadre d'un projet et d'une équipe – autrement dit de passer l'excellence individuelle à l'excellence collective et du travail quotidien à un horizon de plus long terme ;
expliquer leur recherche à des non-scientifiques – c'est-à-dire savoir en montrer les enjeux et l'intérêt aux tiers dont l'approbation ou le soutien seront tôt ou tard nécessaires, qu'il s'agisse des dirigeants dont la décision de principe autorisera ou non la poursuite de cet axe de recherche, des financiers appelés à lui allouer des ressources ou encore de l'opinion publique qui en acceptera ou non les risques ;
enfin réfléchir de manière informée et construite aux enjeux éthiques attachés à la science aujourd'hui, qui se manifestent avec une acuité particulière dans les sciences du vivant, mais ne se limitent nullement à ce domaine.

Le séminaire était organisé en deux modules, qui se sont déroulés du 2 au 4 février puis du 30 mars au 1er avril à Saint-Germain-en-Laye.

Participants

Les lauréats « BANG » de la promotion 2010 étaient les jeunes chercheurs suivants :

Franck Angella

Ingénieur de recherche, PhD Mathématiques appliquées, traitement de signal Chef de projet Traitement d'images et de vidéo en temps réel EADS Innovation Works

Sébastien Bigo

Ingénieur de recherche, PhD Optique, traitement de signal Responsable du département Transmission WDM Terrestre et Sous-marine Alcatel-Lucent Bell Labs

Gilles Blancho

Professeur de médecine, PhD, HDR Immunologie Directeur de l'Institut de Transplantation, Urologie, Néphrologie Centre hospitalier universitaire de Nantes

Marie-Alexandrine Bolzinger

Maître de conférences, PhD, HDR Sciences Pharmaceutiques Laboratoire de Dermopharmacie et Cosmétologie Laboratoire d'Automatique et Génie des Procédés Université Claude Bernard Lyon 1

Brice Bonnet

Ingénieur de recherche, PhD Chimie analytique Responsable du laboratoire Parfums et substances naturelles L'Oréal

Mathieu Boussard

Ingénieur de recherche Télécommunications, informatique Alcatel-Lucent Bell Labs

Kerstin Bystricky

Professeur des universités, PhD, HDR, IUF Biochimie, micro-biologie, biologie moléculaire Responsable de l'équipe « Chromatine et expression génique » Laboratoire de Biologie Moléculaire Eucaryote Université Paul Sabatier, Toulouse

Gaël Cristofari

Chargé de Recherche, PhD, HDR, ERC Biologie Moléculaire et Cellulaire, Génomique Responsable de l'équipe "Rétrotransposons et plasticité du génome" INSERM, CNRS, Université de Nice-Sophia-Antipolis

Stéphane Daniele

Professeur des universités, PhD, HDR Chimie moléculaire et nanomatériaux Institut de Recherches sur la Catalyse et l'Environnement Université Claude Bernard Lyon 1

Pierre Desbiolles

Maître de conférences, agrégé, PhD, HDR Interface physique / biologie Laboratoire Kastler Brossel, Ecole Normale Supérieure Université Pierre et Marie Curie, Paris

Aurélie Dutour

Chargée de recherche, PhD Biologie moléculaire - Recherche translationnelle, thérapeutiques expérimentales des sarcomes INSERM, Centre Léon Bérard Lyon

Marina Kvaskoff

Chargée de recherche, PhD Epidémiologie Inserm - Institut Gustave Roussy, Villejuif

Anne-Sophie Lepeuple

Ingénieur de recherche, PhD Microbiologie Responsable du pôle de recherche Biotechnologies & Agronomie Anjou Recherche, Groupe Veolia Environnement

Simon Masnou

Professeur des universités, PhD, HDR Mathématiques appliquées Institut Camille Jordan Université Claude Bernard Lyon 1

Guillaume Mougin

Ingénieur de recherche, PhD, agrégé Mécanique des fluides Centre de recherche Claude Delorme Air Liquide

Anne Potter

Ingénieur de recherche, PhD Physique-Chimie Responsable du laboratoire Connaissance du stratum corneum L'Oréal

Claire Rampon

Chargée de recherche, PhD, IUF, Médaille de bronze du CNRS Neurosciences, Cognition, Comportement Centre de Recherches sur la Cognition Animale Université Paul Sabatier, Toulouse

Thierry Renault

Ingénieur de recherche, PhD Physique et applications, Plasmas thermiques Centre de recherche Technologies et Applications du Soudage Air Liquide

Franck Selsis

Chargé de recherche, PhD, ERC Astrophysique Laboratoire d'Astrophysique de Bordeaux UMR CNRS-Université de Bordeaux

Caroline Tardivat

Ingénieur de recherche, PhD Physique de la matière condensée Directrice adjointe du Laboratoire de Synthèse et Fonctionnalisation des céramiques Unité mixte Saint-Gobain - CNRS, Cavaillon

Joëlle Texereau

Docteur en médecine, PhD Physiopathologie de l'appareil respiratoire Responsable du Pôle Respiratoire, Groupe de recherche sur les gaz médicaux Centre de recherche Claude Delorme Air Liquide

Axel Tillequin

Ingénieur de recherche, PhD Mathématiques appliquées Chef de projet, Département Simulations et Ingénierie informatique EADS Innovation Works

Intervenants

Les participants ont entendu les témoignages des personnalités suivantes :

Claire et Robert Belmas, auteurs de livres de science fiction ;
Claude Birraux, député de Haute-Savoie et président de l'Office parlementaire des choix scientifiques et technologiques ;
Thierry Bonhomme, directeur de la recherche-développement du groupe France Telecom (Orange Labs R&D) ;
Jacques Bordé, directeur de recherches au CNRS ;
Catherine Césarsky, astrophysicienne, Haut Commissaire à l'Energie Atomique, présidente de l'Union Astronomique Internationale et membre de l'Académie des Sciences ;
Frédéric Dardel, professeur à la Faculté de Pharmacie de l'Université Paris V René Descartes, directeur adjoint du Laboratoire de Cristallographie et RMN Biologiques (UMR CNRS-Université Paris V René Descartes) ;
Daniel Estève, vice-président du Conseil scientifique de l'European Research Council, membre de l'Académie des sciences et directeur de recherche au Commissariat à l'Energie Atomique ;
Ivan Gavriloff, associé, Kaos Consulting ;
Alexei Grinbaum, chercheur au LARSIM, Laboratoire de Recherche sur les sciences de la matière et spécialiste des questions d'éthique et de philosophie des sciences ;
Denis Le Squer, Président du directoire, Fondation pour la Recherche Médicale ;
Hervé Le Treut, climatologue, directeur du Laboratoire de Météorologie dynamique (LMD), directeur de l'Institut Pierre Simon Laplace et membre du GIEC, le Groupe intergouvernemental sur l'évolution du climat ;
Thierry Picq, professeur à l'EM Lyon, pour ce qui est de la gestion de projet ;
Denis Ranque, Président de Technicolor, ancien PDG de Thalès ;
Claire Rips et Pierre Santarelli, coaces, Sequoia Consulting ;
Jérôme Samson, chargé d'affaires, Seventure Partners ;
Maurice Thévenet, professeur au Conservatoire national des Arts et Métiers, pour ce qui est de la gestion d'équipe.

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Claude Bébéar invité d'Aspen à Lyon

Lucas Delattre — 2010-03-29T21:59:08Z

A l'invitation de l'Institut Aspen France, Claude Bébéar, Président d'honneur du groupe AXA, est venu à Lyon le 22 mars pour débattre des enseignements qu'il tire de la crise économique et financière et des questions que celle-ci soulève en matière d'éthique du capitalisme. Claude Bébéar porte sur le monde un triple regard : celui d'un entrepreneur familier de la globalisation, des marchés financiers et des règles du jeu de l'économie internationale ; celui d'un homme de réflexion, fondateur et président de (...)

Claude Bébéar porte sur le monde un triple regard : celui d'un entrepreneur familier de la globalisation, des marchés financiers et des règles du jeu de l'économie internationale ; celui d'un homme de réflexion, fondateur et président de l'Institut Montaigne ; enfin citoyen engagé dans nombre d'initiatives d'économie sociale.

Pour Claude Bébéar, il importe en premier lieu de rappeler que la crise n'est pas finie. L'histoire nous enseigne que les crises financières déclenchent une crise économique, qui elle-même évolue en crise sociale, laquelle débouche in fine sur une crise politique. La montée du chômage est un aspect de la crise sociale. Le fort taux d'absention et le vote de rejet prononcé aux élections régionales de ce dimanche illustrent un début de crise politique, dont on espère qu'elle ne s'exprimera pas plus gravement.

La crise a révélé « une croyance excessive dans les vertus du marché, or le vrai libéralisme a besoin de règles ».

Le principal facteur d'explication de la crise est à trouver dans le développement du court-termisme, à l'opposé des besoins réels de l'économie. Un phénomène qui va au-delà de l'économie, puisque non seulement les entreprises sont poussées par les financiers à prendre des décisions en fonction de considérations de court-terme, mais les politiques eux aussi sont poussés par les électeurs à faire de même.

« L'économie doit se souvenir qu'elle est là pour le bien-être de l'homme et non l'inverse », souligne Claude Bébéar, qui estime que « la finance ne crée pas de la valeur, mais qu'elle permet à d'autres d'en créer ». Il faut donc « reconnecter la finance à l'économie », et ce de manière urgente puisque la crise n'est plus seulement financière, elle est économique, sociale et politique.

Comment faire pour y parvenir ?

Retrouver le bon sens, dans tous les domaines. Celui des promesses politiques : les crédits "subprimes" s'expliquent en partie par la promesse politique de Bill Clinton de favoriser l'accès à la propriété aux ménages modestes, y compris ceux qui ne disposaient manifestement pas des ressources minimales nécessaires à l'achat d'une maison. Celui des pratiques économiques et financières : par exemple, à quoi sert la cotation instantanée des action en bourse, qu'apporte-t-elle réellement par rapport au "fixing" quotidien qui prévalait il y a encore quelques années ? Qu'apporte véritablement la publication de comptes trimestriels, alors que non seulement l'échéance trimestrielle ne correspond en rien au cycle d'activité de la plupart des entreprises, mais même les oblige à des estimations forfaitaires d'arrêté qui faussent les chiffres ? Celui des normes comptables, ces fameuses normes IFRS, qui sont excessivement pro-cycliques, accentuent les déséquilibres en cas de crise et exposent les sociétés à une très forte volatilité (principe du /mark to market/).

Réguler les activités économiques tant sur le plan « micro » que « macro ».Au niveau micro, il s'agit de réguler les instruments financiers les plus incontrôlables (titrisation, CDS, /flash orders/…). Au niveau macro, il s'agit de mettre un terme aux désordres monétaires. La suprématie du dollar permet aux Etats-Unis de se faire financer par le reste du monde, tandis que le yuan, sous-évalué, permet à la Chine de vendre ses produits partout dans le monde.

Distinguer, parmi les actionnaires, ceux qui ne sont que de passage et ceux qui s'investissent à long terme. Dans l'analyse des événements, on aurait tort de sous-estimer le facteur « cupidité », tant sur le plan individuel qu'institutionnel. Les exigences de « return on equity » de 15% ne peuvent pas se justifier dans un contexte de basse inflation. Or la création de valeur ne se fait pas qu'au bénéfice de l'actionnaire, elle se fait d'abord au bénéfice du client, puis du collaborateur, puis enfin de l'actionnaire. Bref, il s'agit de revenir aux fondamentaux.

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Fatine Layt, nouveau membre du Conseil de surveillance d'Aspen France

Lucas Delattre — 2010-03-29T21:50:51Z

Le conseil de surveillance d'Aspen France a coopté Fatine Layt lors de sa dernière séance du 9 mars 2010. Diplômée de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris (éco-fi), mais aussi de la Société Française des Analystes Financiers, Fatine Layt a commencé sa carrière au Groupe Euris, qu'elle a rejoint en 1989 au moment de sa création par Jean-Charles Naouri. Elle y a pratiqué le private equity puis le management, en tant que CEO ou administrateur délégué de différentes sociétés (EPA, Editeuris, Oros, Sygma (...)

Diplômée de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris (éco-fi), mais aussi de la Société Française des Analystes Financiers, Fatine Layt a commencé sa carrière au Groupe Euris, qu'elle a rejoint en 1989 au moment de sa création par Jean-Charles Naouri. Elle y a pratiqué le private equity puis le management, en tant que CEO ou administrateur délégué de différentes sociétés (EPA, Editeuris, Oros, Sygma Presse). À 29 ans, elle a quitté Euris pour devenir PDG du groupe de presse spécialisé CEPP (1996-1998), repris en LBO avec Apax, et a été administrateur du syndicat de la presse professionnelle. En 2000, elle a fondé Intermezzo, une « boutique de M&A » ; en 2003 elle crée Messier Partners, banque d'affaires basée à Paris et à New-York, en s'associant à Jean-Marie Messier. En mars 2007, elle fonde Partanéa, cédée à Oddo & Cie en décembre 2008. Elle est actuellement membre du comité éxécutif de Oddo et Cie et président de Oddo Corporate Finance, dont elle est également associée-gérant. Fatine Layt est membre du Siècle et du Cercle Interallié et administrateur de la Fondation Renault. Elle a décroché en 1982, en tant que violoncelliste, le premier prix de musique de chambre du Conservatoire de Paris. Elle a siégé au sein de la Commission Rocard-Juppé sur le « Grand Emprunt ». Fatine Layt est chevalier de la Légion d'honneur.

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Une délégation chinoise à Lyon

Lucas Delattre — 2010-03-29T20:23:38Z

L'Institut Aspen France, en partenariat avec l'Institut d'Etudes de Sécurité de l'Union Européenne (ISS-EU, Institute for Security Studies of the European Union), organise en avril la visite en France d'une délégation chinoise de haut niveau, composée de quatre à cinq experts du gouvernement chinois, sous la direction de M. Cui Liru, président du China Institute of Contemporary International Relations (CICIR). L'agenda de la délégation chinoise comprendra notamment un séjour de deux jours à Lyon, les 22 et 23 avril 2010, visant à aider les invités chinois à comprendre la réalité de la construction européenne vue d'ailleurs que Bruxelles ou Paris, mais aussi à comprendre comment s'articulent les différents échelons de représentation démocratique, entre l'Union européenne, l'Etat et les collectivités territoriales. Une série de rencontres avec des élus et des entreprises leur permettra de mieux comprendre comment fonctionne la démocratie locale, quel pouvoir de décision et d'action est dévolu aux collectivités territoriales.

- Actualité Aspen / Focus actu, International, Lyon, Aspen France, Chine, Asie, Cui Liru

Alain Juppé à Lyon pour débattre du Grand Emprunt

Lucas Delattre — 2010-01-20T22:04:13Z

A l'invitation de l'Institut Aspen France, Alain Juppé, ancien Premier ministre, maire de Bordeaux, co-président de la commission sur les priorités stratégiques d'investissement et l'emprunt national, est venu à Lyon le 20 janvier pour débattre du Grand Emprunt. Coïncidence de calendrier, cette conférence se tenait le jour même où le gouvernement présentait en conseil des ministres le projet de loi de finances rectificative fixant le cadre juridique et budgétaire de l'emprunt et des investissements qu'il (...)

Coïncidence de calendrier, cette conférence se tenait le jour même où le gouvernement présentait en conseil des ministres le projet de loi de finances rectificative fixant le cadre juridique et budgétaire de l'emprunt et des investissements qu'il est destiné à financer.

Alain Juppé a tout d'abord souligné à quel point les propositions formulées par la Commission qu'il a co-présidée avec Michel Rocard ont été rapidement et complètement suivies d'effet : la Commission a rendu ses conclusions mi-novembre ; le gouvernement, après les avoir étudiées, a pris position et indiqué ses intentions mi-décembre – reprenant à son compte la quasi-totalité des préconisations de la Commission ; et voici mi-janvier le projet de loi destiné à les traduire dans la réalité.

Il a ensuite résumé les travaux de la Commission en quatre points.

Est-il opportun d'accroître encore la dette publique française ?

Alors que le déficit et la dette publics de la France dérivent depuis plusieurs décennies, la Commission s'est tout d'abord interrogée sur la pertinence d'ajouter encore un emprunt à la dette existante. Elle a répondu positivement à cette question pour deux raisons :

d'abord en considérant qu'il y avait bel et bien une pressante nécessité, pour la France, d'investir pour l'avenir. De nombreux indicateurs témoignent du retard pris à cet égard : la part de l'investissement public dans le PIB n'a cessé de reculer au cours des dernières années et n'est plus que de 5% du PIB ; la compétitivité de la France est également en chute marquée, avec un recul de 25% de la part de la France dans les exportations européennes ; la dépense d'enseignement supérieur et de recherche, en proportion du PIB, est inférieure de moitié en France à ce qu'elle est dans les pays anglo-saxons.

ensuite en insistant sur le fait qu'emprunter pour investir ne retranche rien à l'urgence de l'effort de maîtrise des dépenses courantes et de réduction des déficits. La Commission a d'ailleurs longuement débattu de l'opportunité de recommander au gouvernement, suivant l'exemple allemand, l'inscription dans la Constitution d'une règle de retour à l'équilibre des finances publiques. Elle n'a pas tranché ce débat car la formulation d'une telle clause de discipline budgétaire, inévitablement assortie d'exceptions pour des cas de force majeure, augure de redoutables problèmes d'appréciation de ces cas d'exception et donc de la constitutionnalité des lois de finances qui seraient par hypothèse contestées à ce titre.

Quel doit être le montant de l'emprunt ?

Les chiffres les plus fantaisistes ont circulé dans les médias sur le montant du Grand Emprunt, allant jusqu'à 100 milliards d'euros. En réalité, la Commission a raisonné sur ce point selon deux paramètres : d'une part quel était le montant maximum susceptible d'être souscrit sans dégrader la qualité de la signature de la France ; d'autre part quels étaient les besoins dans les domaines que la Commission jugeait prioritaires. En fonction de ces deux paramètres, la Commission s'est assez rapidement accordée sur une fourchette de 30 à 40 milliards d'euros, pour finalement arrêter le chiffre de 35 milliards.

Quelles priorités l'emprunt doit-il financer ?

La Commission a retenu un fil directeur : accélérer la transition de notre pays vers un nouveau modèle de croissance durable. Ceci s'est traduit par un horizon de moyen-long terme : le Grand Emprunt ne finance pas un plan de relance conjoncturelle. Il en résulte également un accent majeur sur l'innovation, la recherche et l'enseignement supérieur, qui captent à eux seuls 19 des 35 milliards proposés, avec quelques priorités sectorielles en accompagnement : les sciences du vivant, les énergies décarbonées, la mobilité intelligente, l'économie numérique et l'urbanisme durable.

Comment s'assurer que l'argent soit judicieusement dépensé ?

La Commission a retenu tout un ensemble de mesures afin d'éviter que le produit du Grand Emprunt soit employé à mauvais escient :
La quasi-totalité des fonds sera attribué sur appel à projets,
Les fonds seront logés non pas dans les budgets généraux des ministères, mais dans des organismes spécifiquement désignés en raison de leur compétence dans les domaines d'investissement choisis (par exemple OSEO pour le soutien aux PME innovantes, le CEA pour l'investissement dans les énergies décarbonées, l'ANR pour la sélection des campus d'excellence, etc). Ces organismes agiront dans le cadre de cahiers des charges clairement établis.
Un mécanisme d'évaluation et de suivi sera mis en place, animé par un Haut Commissaire en la personne de René Ricol.
La plupart des dépenses sont assorties d'indicateurs de performance fixés à l'avance, qui feront l'objet du suivi, et nombre d'entre elles vont donner lieu à la constitution d'actifs qui créent une valeur patrimoniale pour l'Etat.
Enfin, dans nombre de cas également, l'investissement public est assorti d'une condition d'apport de fonds privés, qui assurent un effet de levier sur les fonds publics dépensés.

Alain Juppé a conclu le débat avec les participants en affirmant sa conviction que la croissance reste un objectif souhaitable pour la France, mais une croissance plus économe en ressources rares : une « sobriété heureuse » selon ses termes.

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Plaidoyer pour une Europe consciente d'elle-même

Lucas Delattre — 2010-01-14T11:56:01Z

Publié aux éditions du Cherche-Midi, "L'Europe à la carte" est un livre collectif réalisé à l'initiative et sous la direction de Jean-Christophe Bas, ancien directeur général d'Aspen France, ancien membre du directoire et désormais vice-président du conseil d'orientation. Voici une « Europe à la carte », mosaïque surprenante, enrichie de cartes historiques, inédites et insolites, dont la pertinence des traits éclaire les réalités d'aujourd'hui ; des cartes souvent plus parlantes que des analyses. Un livre (...)

Voici une « Europe à la carte », mosaïque surprenante, enrichie de cartes historiques, inédites et insolites, dont la pertinence des traits éclaire les réalités d'aujourd'hui ; des cartes souvent plus parlantes que des analyses. Un livre de curiosités conçu pour donner une nouvelle « envie d'Europe » au lecteur.

Jean-Christophe Bas a donné la parole à plusieurs personnalités internationales venues d'horizons multiples qui ont accepté de livrer ici la vision de « leur Europe ». Ban Ki-Moon, secrétaire général des Nations unies, Daniel Barenboïm, Amr Moussa, secrétaire général de la Ligue Arabe, l'écrivain libanais Amin Maalouf, mais aussi Pan Guang, directeur universitaire de l'institut d'études européennes et asiatiques à l'Académie des sciences sociales de Shanghai ou encore T.N.Ninan, rédacteur en chef et éditeur de The Business Standard, l'un des principaux journaux financiers indiens… près de soixante-dix grands décideurs, acteurs et innovateurs du monde entier ont accepté de contribuer à ce livre, mais aussi de jeunes leaders encore peu connus du grand public, qui donnent les clés pour comprendre les nouveaux atouts de l'Europe.

La passion européenne de Jean-Christophe Bas est ancienne. Au milieu des années 80, alors jeune élu municipal de Besançon, il parcourait l'Europe de l'Est à la rencontre des combattants de la liberté avant de devenir conseiller au parlement européen en fidélité aux valeurs défendues par son grand-père, André Bas, un des pionniers de la construction européenne aux côtés de Robert Schuman. Il a ensuite été responsable du dialogue paneuropéen à la Banque mondiale pendant dix ans (il travaille actuellement auprès des Nations unies pour l'Alliance des civilisations).

Au printemps 1989, Jean-Christophe Bas a commencé une collection de cartes et caricatures d'Europe. A la Banque mondiale, il a commencé à couvrir le mur de son bureau avec ces cartes qui attiraient régulièrement l'attention de ses visiteurs. Ces cartes sont à l'origine de ce livre, qui est notamment destiné aux membres de la « génération Erasmus » qui ignorent souvent leur chance de vivre dans un des seuls espaces au monde de prospérité, de paix, de stabilité et de solidarité. « Une génération de jeunes Européens a grandi depuis la chute du mur de Berlin en novembre 1989. Pour eux, le partage du monde et de l'Europe entre l'Est et l'Ouest, la réconciliation franco-allemande, l'émergence de la démocratie sur le territoire européen, la suppression des frontières, relèvent désormais des livres d'histoires et des évidences », explique Jean-Christophe Bas, qui est resté meurtri par le rejet de la Constitution [par référendum en France et aux Pays-Bas en 2005]. Or si l'Europe oublie sa vocation universelle, elle cessera de représenter un modèle de société pour le reste du monde. Avec ce livre, Jean-Christophe Bas entend inciter les Européens, et en particulier les jeunes, de s'affranchir de l'idée d'une Europe nombriliste.

- Actualité Aspen / Europe, International, Jean-Christophe Bas, Ban Ki-Moon, Daniel Barenboïm, Amr Moussa, Amin Maalouf, Pan Guang, T.N. Ninan

Franck Bancel, nouveau trésorier d'Aspen France

Lucas Delattre — 2010-01-13T22:38:40Z

Franck Bancel, professeur de finances à l'ESCP Europe, a été nommé trésorier d'Aspen France lors du conseil de surveillance du 13 octobre 2009. Il remplace Pierre Heilbronn, nommé à Bruxelles pour occuper le poste de directeur adjoint du Commissaire européen aux Relations Extérieures. Franck Bancel est membre du directoire de l'Institut Aspen France depuis 2008. Il est Professeur à ESCP Europe et spécialisé en Finance d'entreprise. Docteur en Sciences de Gestion et Habilité à Diriger des Recherches, (...)

Franck Bancel est membre du directoire de l'Institut Aspen France depuis 2008. Il est Professeur à ESCP Europe et spécialisé en Finance d'entreprise. Docteur en Sciences de Gestion et Habilité à Diriger des Recherches, Franck Bancel a été Doyen Associé à la recherche d'ESCP Europe de 2002 à 2006 et directeur du programme PhD du site de Paris. Franck Bancel a publié de nombreux ouvrages (Fusions d'entreprises, Eyrolles, 2008, Flexibilité et choix des investissements, Economica, 2002, La gouvernance des entreprises, Economica, 1997, etc.) et articles (Financial Management, European Financial Management, etc.). Franck Bancel exerce également des fonctions de consultants pour des banques et des entreprises.

- Actualité Aspen / Aspen France, Franck Bancel

Cinq jeunes leaders américains à Lyon

Lucas Delattre — 2010-01-13T22:16:05Z

Du 7 au 9 octobre 2009, dans le cadre du programme « Marshall Memorial Fellowship » (MMF) du German Marshall Fund of the US, l'Institut Aspen a organisé la visite à Lyon de 5 jeunes décideurs américains, issus du monde politique, économique et social. Les cinq “fellows” du GMF étaient les personnes suivantes : Mr Brooks Raiford President and CEO North Carolina Technology (...)

Les cinq “fellows” du GMF étaient les personnes suivantes :

Mr Brooks Raiford President and CEO North Carolina Technology Association

Mme Jamie Torres Director, Office of Community Support Agency for Human Rights and Community Relations

Mr Josh McManus Creative Strategist, CreateHere The Lyndhurst Foundation

Mr James DeRosa Real Estate Manager Greater Cleveland Regional Transit Authority

Mr Scott Kawasaki Member of the House of Representatives Alaska State Legislature

Durant leur séjour, qui a débuté par un dîner d'ouverture en présence du Consul américain M. Harry Sullivan, de Mme. Elisabeth Lulin et de M. François Lafond, les "fellows" ont eu l'occasion, par le biais de nombreuses rencontres, de mieux saisir certains des principaux enjeux locaux, mais également nationaux. Ils ont ainsi pu se familiariser avec la politique de transport et de mobilité de la ville de Lyon, au cours d'une visite sur le fonctionnement et la sécurité du métro lyonnais organisée par Keolis (avec M. Bernard Tabary), et d'une rencontre à Sytral, sur les transports collectifs et la mobilité durable (avec M. Bernard Rivalta).

Ils se sont également rendus à la Duchère et Vaulx-en-Velin, afin de mieux identifier certains des enjeux majeurs de la rénovation et du développement urbains, auxquels est confrontée l'agglomération lyonnaise. Ces échanges, menés dans un cadre informel, se sont poursuivis lors d'un cocktail offert par le Grand-Lyon, à la Mission Lyon-La Duchère.

Dans le cadre d'une journée d'étude sur les questions liées à la santé, à la recherche médicale, à l'accès aux soins et à la réforme de notre système d'assurance maladie, le groupe de jeunes leaders américains a démontré un très vif intérêt à l'étude et la compréhension de ces questions, d'une brûlante actualité outre-atlantique. A la suite d'une présentation détaillée du système de santé français avec M. Pierre Alegoet et le Dr. Pascal Chevit, à la Direction des affaires sanitaires et sociales de la région Rhône-Alpes, ils se sont rendus à la Fondation Mérieux et ont visité le site de Marcy l'Etoile. Les "fellows" ont également été reçus pour un déjeuner en présence de M. Jean-François de Lavison. La journée d'étude s'est terminée par une rencontre avec M. Paul Castel, directeur des Hospices civils de Lyon sur le fonctionnement du système hospitalier français et une comparaison avec celui américain.

Durant leur séjour, le groupe de jeunes leaders a également été reçu à l'Université de Lyon, où leur a été présenté le fonctionnement d'un des plus grands pôles scientifiques français, et les enjeux de son développement à l'échelle européenne et internationale. Ils ont par ailleurs eu l'occasion de s'intéresser à l'image que renvoyaient les Etats-Unis en Europe depuis l'élection du Président Obama, au cours d'un déjeuner informel en présence de M. Christophe Midol-Monet (Euronews).

Créé en 1982 par le German Marshall Fund, le programme Marshall Memorial Fellowship (MMF) a pour but de sensibiliser aux relations transatlantiques les nouvelles générations de jeunes décideurs des différents Etats américains et de 22 pays européens, en leur offrant la possibilité d'effectuer un voyage d'étude intensif de 24 jours, pour les uns en Europe et pour les autres, aux Etats-Unis. Il s'adresse à un groupe restreint de personnes (société civile, économie, politique, media) sélectionnées sur l'ensemble du territoire américain et n'ayant pas ou peu voyagé en Europe ou aux Etats-Unis.

Dans chacune des villes visitées, le GMF souhaite, en s'appuyant sur des partenaires locaux (autorités administratives, responsables politiques, fondations, entreprises, presse, réseau des anciens « fellows ») à montrer aux jeunes leaders, les aspects politiques, économiques et sociaux les plus significatifs du pays ou de la ville en question. Cette diversité encourage les jeunes décideurs à tisser des liens, des connivences transatlantiques, et à créer un maillage pour leurs vies professionnelle et personnelle. Elle leur permet également de se familiariser avec des réalités sociales, culturelles et professionnelles différentes de celles de leurs pays d'origine.

Le principe du « fellowship » en Europe est le suivant : les « fellows » américains débutent leur séjour à Bruxelles, où ils passent trois jours et rencontrent, sur les grands sujets d'actualité, des membres des institutions européennes, des représentants d'organisations non gouvernementales, des représentants du monde économique. Les participants sont ensuite divisés en groupe de cinq à six personnes, et chaque groupe se rend dans une ville partenaire du GMF, en Europe du Nord, en Europe de l'Est puis en Europe du Sud, avant de se réunir à nouveau et conclure leur « fellowship » dans une ville où le GMF a une l'une de ses représentations.

Edouard de Tinguy Program Officer, Bureau de Paris The German Marshall Fund of the US

Pour plus d'informations sur les « fellows » du GMF, voir http://www.gmfus.org/doc/Fall%2009%…

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Les inégalités en France

Lucas Delattre — 2010-01-13T22:05:53Z

L'Institut Aspen France a organisé à Lyon, jeudi 3 décembre 2009, une journée de réflexion sur les inégalités en France, alors que restent au devant de l'actualité la pauvreté, le pouvoir d'achat et le malaise des classes moyennes. Les revenus des Français sont au cœur du débat sur les inégalités. Les inégalités de niveau de vie, mesurées par le rapport entre le 1er et le 9ème décile, se sont réduites presque continûment de 1996 à 2004 avant d'augmenter légèrement de 2005 à 2007, comme l'indique Magda (...)

Les revenus des Français sont au cœur du débat sur les inégalités. Les inégalités de niveau de vie, mesurées par le rapport entre le 1er et le 9ème décile, se sont réduites presque continûment de 1996 à 2004 avant d'augmenter légèrement de 2005 à 2007, comme l'indique Magda Tomasini, chef de la division « Revenus et patrimoine des ménages » de l'INSEE. Par ailleurs, les hauts et les bas revenus ont augmenté plus vite que le revenu médian depuis dix ans : le 1er et le 9éme décile ont ainsi amélioré leur position relative alors que les 80% du milieu ont vu, au contraire, la leur se détériorer. Enfin, l'instabilité des situations et trajectoires individuelles est un phénomène nouveau : entre 2003 et 2005, seulement un tiers de la population française a connu une situation stable, quand un autre tiers a connu une forte variation (hausse ou baisse supérieure à 30%).

En analysant lui aussi l'écart entre les 10% les plus riches et les 10% les plus pauvres, Michael Förster, administrateur principal à l'OCDE, montre que la France est relativement égalitaire (rapport de 1 à 7, contre 1 à 9 pour la moyenne des pays de l'OCDE). Alors que les inégalités se sont accrues de 1985 à 2005 dans les 3/4 des pays de l'OCDE, elles ont diminué en France. Mais si la France est un pays relativement égalitaire, la mobilité des revenus entre les générations y est plus faible que dans d'autres pays comparables (Allemagne, Europe du Nord).

Michael Förster cite plusieurs facteurs qui permettent d'expliquer le creusement des inégalités dans la zone OCDE : une dispersion plus grande des revenus marchands (salaires, revenus de l'épargne), la persistance importante de poches de non-emploi, la croissance des familles monoparentales et enfin la moindre efficacité des systèmes d'imposition et de prestations sociales, alors que les impôts et les prestations sociales réduisent, à eux seuls, les inégalités d'un tiers en moyenne dans les pays de l'OCDE .

Il faut donc s'attaquer aussi aux causes de l'accroissement des inégalités en améliorant en priorité les opportunités sur le marché du travail. Mais avoir un travail n'est pas toujours suffisant pour disposer d'un revenu convenable. Le phénomène des « actifs pauvres » est le résultat de facteurs multiples : temps partiel subi, faiblesse des rémunérations, faiblesse de la représentation syndicale, explosion des structures familiales…

C'est tout l'enjeu du Revenu de solidarité active (RSA). Pour Matthieu Angotti, Directeur du département « Evaluation des Politiques Sociales » au CREDOC, il est encore trop tôt pour mesurer l'efficacité du RSA dont l'objectif n'est pas seulement la lutte contre la pauvreté mais aussi l'insertion durable dans l'emploi. Le RSA aura réussi s'il permet une insertion dans le monde du travail, il aura échoué s'il aboutit au contraire à l'enclavement dans une nouvelle forme d'assistance. « Isolement et désoeuvrement forment un cocktail explosif », comme le souligne Matthieu Angotti. Le RSA assure déjà un revenu complémentaire pour les travailleurs pauvres (7% de la population active en France), sachant que plus de la moitié des travailleurs pauvres en France disposent de moins de 250 euros par mois après les « dépenses contraintes » (loyer, eau, gaz, électricité, téléphone).

Une difficulté majeure pour aborder la pauvreté, c'est qu'il s'agit d'une réalité composite recouvrant des situations diverses (mal logés, travailleurs pauvres, SDF, retraités, isolés, jeunes chômeurs…) : c'est un phénomène « multicausal », comme le souligne Fabien Tuleu (Directeur délégué de l'Agence Nouvelle des Solidarités Actives, ancien Délégué général d'Emmaüs France). Emploi, logement, famille, santé… chacun de ces domaines détermine un niveau de sécurité particulier qui, une fois perdu, fait entrer dans la précarité, la pauvreté, l'exclusion, voire la grande exclusion. L'intervention publique se heurte à des limites en raison de cette complexité. Elle se caractérise en effet, pour cette raison, par un cloisonnement des dispositifs (il existe jusqu'à 15 références pour décrire une personne en situation de précarité), qui ne permet pas de rendre aussi efficace que possible le réseau pourtant assez dense de solidarité organisée (on compte en moyenne un travailleur social pour 12 bénéficiaires en France).

A l'autre extrémité de l'échelle, la question des revenus des plus riches continue de provoquer d'intenses débats publics. Pour Pierre-Alain Muet, député du Rhône et économiste, « la crise actuelle s'est accompagnée d'une explosion des très hauts revenus et, en particulier, une dérive des rémunérations des dirigeants au cours des 10 dernières années ». Le centile supérieur des revenus a augmenté beaucoup plus vite que les autres revenus. Ce phénomène est plus récent en France qu'ailleurs, mais il est réel. Pour une entreprise dont la capitalisation boursière est supérieure à 1 milliard d'euros, la rémunération moyenne des dirigeants est de 1,4 millions d'euros par an, comme l'indique Henry de Montebello (Russell Reynolds Associates). Les dirigeants de grandes entreprises françaises sont les troisièmes sur la liste des mieux payés en Europe (après la Grande-Bretagne et la Suisse), loin cependant derrière les Etats-Unis.

Depuis quelques années, on observe des efforts de transparence et de « moralisation » : publication des éléments de rémunération (recommandations AFEP/Medef), stock options sans décote ou accordées sous condition de performance, indemnités de départ plafonnées à 2 ans de salaire sous condition…). Toutefois, comme le constate Jean-Pierre Boisivon (membre du « Comité des Sages » du MEDEF sur les rémunérations), ces efforts ont peu d'impact sur l'opinion publique, extrêmement sensible aux revenus des dirigeants d'entreprises alors qu'elle accepte des rémunérations très élevées pour les sportifs, les avocats d'affaire, les animateurs de télévision… Jean-Pierre Boisivon souligne que le débat est concentré sur la rémunération des patrons du CAC 40 alors que la rémunération moyenne d'un patron d'entreprise en France est de 50.000 euros par an. Pierre-Alain Muet estime nécessaire d'aller plus loin : il évoque par exemple le plafonnement des salaires dans les entreprises où l'Etat a une participation, le vote par les actionnaires d'un écart maximal entre les plus hauts et les plus bas salaires dans la société.

- Actualité Aspen / Focus actu, Société, Economie, Economie et Société, Entreprises, pauvreté

Clôture du séminaire "Jeunes Leaders Politiques"

Lucas Delattre — 2009-12-11T16:10:00Z

Paris. La promotion 2009 du programme « Jeunes leaders politiques » a terminé son cursus par un dîner, le 15 décembre 2009, qui s'est tenu à la Présidence du Sénat sous le haut patronage de Gérard Larcher, Président du Sénat. Ce dîner était présidé par Michel Pébereau, président du conseil de surveillance de l'Institut Aspen France, et avait pour invité d'honneur Jean-Pierre Raffarin, ancien Premier Ministre et Sénateur de la Vienne, qui a présidé cette année le jury de sélection des candidats à ce programme (...)

Paris. La promotion 2009 du programme « Jeunes leaders politiques » a terminé son cursus par un dîner, le 15 décembre 2009, qui s'est tenu à la Présidence du Sénat sous le haut patronage de Gérard Larcher, Président du Sénat.

Ce dîner était présidé par Michel Pébereau, président du conseil de surveillance de l'Institut Aspen France, et avait pour invité d'honneur Jean-Pierre Raffarin, ancien Premier Ministre et Sénateur de la Vienne, qui a présidé cette année le jury de sélection des candidats à ce programme créé en 2006.

Dans son adresse aux lauréats, Michel Pébereau a souligné que la "conduite du changement dans la durée était ce qu'il y a de plus difficile" dans le domaine politique comme dans celui de l'économie, et qu'il y avait "autant de formes de leadership que de leaders".

Jean-Pierre Raffarin a lui aussi fait partager son expérience en soulignant que la mission d'un leader est de "faire partager collectivement sa vision et de rassembler les contraires sans brutaliser la complexité ni écraser les autres". "Le chef a besoin des autres", a-t-il souligné en citant Paul Valéry. Les conseils de Jean-Pierre Raffarin aux jeunes lauréats : "ne pas caricaturer l'adversaire, ne pas court-circuiter les corps intermédiaires, ne pas s'user dans les médias"…

Voici la lise des 20 lauréats de la promotion 2009 des Jeunes Leaders Politiques :

Abdel Achache, adjoint au maire du 3e arrondissement de Lyon (Rhône)

Jérôme Bascher, conseiller municipal de Senlis (Oise)

Vincent Bony, conseiller municipal de Rive-de-Gier (Loire)

Juliette Boulet, députée fédérale (Belgique)

Fabrizio Bucella, conseiller municipal d'Ixelles (Belgique)

Isabelle Cochez, conseillère d'arrondissement du 4e arrondissement de Lyon (Rhône)

François Decoster, conseiller municipal de Saint-Omer (Pas-de-Calais)

Géraldine Delorme, première adjointe au maire de Cholet, vice-présidente de la communauté d'agglomération du Choletais (Maine-et-Loire)

Renaud Donzel, adjoint au maire de Nantua (Ain)

Olivier Jougla, adjoint au maire du Havre (Seine Maritime)

Thierry Mouillac, adjoint au maire du 6e arrondissement de Lyon (Rhône)

Maxime Mourier des Gayets, adjointe au maire du 12e arrondissement de Paris

Olivier Noblecourt, adjoint au maire de Grenoble (Isère)

Nathalie de Oliveira, conseillère de Metz (Moselle)

Sarah Peillon, adjointe au maire du 7e arrondissement de Lyon (Rhône)

Olivia Polski, adjointe au maire du 14e arrondissement de Paris, conseillère de Paris

Eric Quiquet, adjointe au maire de Lille (Nord), premier vice-président de Lille Métropole Communauté Urbaine

Sanda Rabbaa, adjointe au maire de Pantin (Seine-Saint-Denis)

Didier Robert, député de la Réunion, maire du Tampon (La Réunion)

Wouter de Vriendt, député fédéral, conseiller communal d'Ostende (Belgique).

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Réflexions sur l'avenir du Japon

Lucas Delattre — 2009-11-23T21:48:10Z

Mardi 10 novembre à Lyon, deux experts ont débattu de l'avenir du Japon à l'invitation de l'Institut Aspen France : Hisanori Isomura, président de la Maison de la culture du Japon à Paris, ancien directeur général de la NHK, la société de radio et télévision japonaise, et Jean-François di Meglio, président de l'Asia Centre de l'Institut d'études politiques de Paris, senior advisor chez BNP Paribas pour son développement en Asie. Faut-il s'associer aux analyses pessimistes sur le Japon ? D'après une opinion (...)

Faut-il s'associer aux analyses pessimistes sur le Japon ?

D'après une opinion largement répandue, le Japon est un pays déclinant, désormais supplanté par la Chine au rang de deuxième puissance économique mondiale. Depuis le début des années 1990 et l'éclatement de la bulle financière, la croissance japonaise a été molle, rarement au-dessus de 2%. La crise bancaire des années 1990 a favorisé un contexte déflationniste, qui pénalise la consommation. Le Japon a durement subi la récession qui a frappé l'économie mondiale fin 2008 et début 2009, via notamment un effondrement de ses exportations. Enfin, la dette publique est un problème majeur : elle atteindra en 2010 200% du PIB et le Japon est d'ores et déjà l'un des rares pays de l'OCDE à avoir perdu son rating AAA. Une vision pessimiste de l'avenir du Japon que résume ce propos d'Hubert Védrine, rappelé par Hisanori Isomura en ouverture de la conférence : « Ce monde sera dominé demain par la Chine et l'Inde mais pas par le Japon ».

Pour autant, les deux intervenants ont mis en exergue les facteurs de rupture et de résilience qu'on décèle aujourd'hui au Japon.

Les élections législatives du 30 août 2009 ont vu la victoire écrasante du Parti Démocrate du Japon (PDJ), qui a remporté le pouvoir au détriment du Parti Libéral-Démocrate (PLD). Que fera le nouveau gouvernement japonais ? Rien n'est encore bien défini, mais la voie choisie devrait s'écarter sensiblement des orientations suivies par les précédents gouvernements.

A l'extérieur, le nouveau gouvernement de Yukio Hatoyama devrait mettre l'accent sur une réorientation de la politique extérieure japonaise, avec un rééquilibrage au profit d'un ancrage asiatique plus fort. Vis-à-vis des Etats-Unis, le Japon entend entretenir une alliance forte mais plus sous la forme d'une allégeance telle que les deux pays l'ont vécue depuis la fin de la deuxième Guerre mondiale (même si le Japon reste entièrement dépendant des Etats-Unis pour sa défense). L'idée d'une communauté d'Asie de l'Est, inspirée de l'Union européenne, est dans l'air, même si quelques questions délicates restent à régler : les Etats-Unis en seront-ils membres ? Et quel sera le poids de décision de la Chine ?

Le Japon entend construire un "leadership tranquille", sans bruit, sans panache, mais qui renforce ses liens avec les pays voisins en s'appuyant sur ses capacités financières et technologiques.

Sur le plan économique, l'une des causes de l'échec du PLD au dernières élections législatives est sans doute la politique libérale mise en oeuvre par le gouvernement Koizumi, symbolisée par la privatisation de la poste, qui a certes permis de traverser la crise sans trop de dommages, mais a fortement accru les inégalités et a finalement été mal acceptée dans une société dont 85% des membres se considèrent comme appartenant à la classe moyenne. Le nouveau gouvernement a d'ores et déjà annoncé une stratégie de relance de la consommation domestique par la redistribution au profit des classes les moins aisées.

Mais surtout, Jean-François di Meglio a insisté sur le fait que les points faibles du Japon sont, à l'examen, moins pénalisants qu'il n'y paraît. La dette nationale est certes très élevée mais elle est très majoritairement détenue par des résidents japonais, en raison de la faible ouverture internationale du système bancaire et financier japonais, si bien que les finances publiques japonaises sont jusqu'à présent restées indemnes de tout risque de change ou de taux sur l'endettement public. Au demeurant, l'épargne domestique est très abondante et le Japon est créditeur net vis-à-vis du reste du monde. En termes macro-économiques, le Japon va certes passer derrière la Chine en termes de PIB, mais avec une population dix fois plus faible, donc une richesse par habitant très supérieure. Fort de cet acquis et de sa formidable avance technologique, le Japon a su inventer des solutions à des problèmes que d'autres pays, notamment la France, sont tout juste en train d'expérimenter : le vieillissement de la population, l'équilibre entre villes et campagnes dans une société désormais très urbanisée.

Pour l'avenir, on peut sans doute faire le pari que l'intégration régionale en Asie va se poursuivre, avec à terme la perspective d'une monnaie commune asiatique, ou en tous cas d'une capacité financière commune. Le Japon en sera un artisan actif, avec une capacité démontrée par l'histoire à adapter son modèle et valoriser ses atouts - financiers, culturels et technologiques.

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La Chine à Lyon

Lucas Delattre — 2009-09-15T10:30:03Z

S.E. Kong Quan, ambassadeur de Chine en France, s'est rendu à Lyon jeudi 10 septembre 2009 à l'invitation de l'Institut Aspen France. Cette visite permettait de renouer les liens après l'annulation du sommet Union européenne-Chine, qui devait avoir lieu à Lyon sous présidence française de l'Union européenne le 1er décembre 2008, mais fut annulé sur fond d'incident diplomatique. Près de 80 personnes ont participé au dîner débat avec l'ambassadeur, accueilli à l'Hôtel du Département par Michel Mercier, (...)

L'Institut Aspen France avait demandé à l'ambassadeur de s'exprimer sur la manière dont la Chine traverse la crise économique actuelle. Fin connaisseur de notre pays, dans lequel il a séjourné à trois reprises (comme élève du cycle étranger de l'ENA en 1984-1985, comme conseiller puis ministre conseiller à l'ambassade de 1996 à 1999, enfin comme ambassadeur depuis mars 2008), l'ambassadeur s'est exprimé de manière très ouverte et dans un français parfait.

Il a tout d'abord décrit le sévère impact de la crise sur la Chine : chute de 22% de l'exportation pour les six premiers mois de cette année ; ralentissement de 4 point du taux de croissance de l'économie nationale, hausse du chômage, avec plus de 10 millions de travailleurs migrants qui ont été obligés de retourner à la campagne. Il a ensuite dressé le tableau des atouts et des handicaps de la Chine pour faire face à la situation : d'un côté « des ressources humaines riches, bon marché et qualifiées, un niveau peu élevé de la dette publique », de l'autre « des distorsions entre l'investissement et la consommation, l'insuffisance du secteur tertiaire et de l'innovation, des institutions financières inadaptées au développement économique. »

Au total, l'ambassadeur a parlé d'une « situation extrêmement préoccupante » avant d'exposer les quatre grandes lignes de mesures qui ont été prises par le gouvernement chinois depuis la fin 2008 :
Augmentation des dépenses publiques, notamment pour améliorer le système de santé ;
Stimulation de la consommation domestique par le soutien aux couches sociales les plus défavorisées et au monde rural ;
Renforcement de l'agriculture et des infrastructures en milieu rural ;
Enfin poursuite des réformes structurelles, avec notamment un plan de développement des nouvelles technologies (industries vertes, notamment). Ces mesures devraient permettre à la Chine de remplir son objectif de croissance pour 2009 (+8%).

Au-delà de cette relance à court terme, l'ambassadeur n'a pas caché les difficultés et défis qui se présentent devant les dirigeants chinois pour l'avenir : dépendance excessive de la Chine à l'égard des exportations, déséquilibre entre régions urbaines et rurales, entre riches et pauvres, défi de l'emploi (« chaque année, 20 millions de nouveaux demandeurs d'emploi »), et dégradation de l'environnement.

Au cours du débat avec les participants à cette soirée, l'ambassadeur a notamment été interrogé sur la position de la Chine dans les négociations internationales sur le réchauffement climatique, sur les perspectives d'évolution des parités monétaires entre le yuan et le dollar, sur la politique du gouvernement chinois en matière d'innovation et de propriété intellectuelle, sur la coopération décentralisée entre Rhône-Alpes et le Sichuan. Il a par ailleurs chaleureusement félicité la région Rhône-Alpes pour sa participation à l'exposition universelle de Shanghai en 2010.

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