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	<title>Aspen France</title>
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	<description>Encourager l'ouverture sur le monde, la prise d'initiative et l'exercice des responsabilit&#233;s au service du bien commun : tel est l'objectif de l'Institut Aspen France</description>
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		<title>Aspen France</title>
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		<title>Conf&#233;rence Europe-Afrique 2010</title>
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		<dc:date>2010-08-26T17:37:51Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>COMMUNIQUE DE PRESSE Annecy, 26 ao&#251;t 2010. La Conf&#233;rence Internationale Afrique 2010 de l'Institut Aspen France, qui se d&#233;roule &#224; la fondation M&#233;rieux, &#224; Annecy, fera le point sur les interactions entre mondialisation et construction d'un march&#233; int&#233;rieur africain : degr&#233; d'organisation du pouvoir politique et &#233;mergence d'un march&#233; int&#233;rieur, participation des acteurs du secteur priv&#233;, &#233;quilibres entre l'Afrique et ses partenaires politiques et financiers et enfin strat&#233;gies gagnantes pour articuler (...)
				
		&lt;p&gt;COMMUNIQUE DE PRESSE&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Annecy, 26 ao&#251;t 2010.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La Conf&#233;rence Internationale Afrique 2010 de l'Institut Aspen France, qui se d&#233;roule &#224; la fondation M&#233;rieux, &#224; Annecy, fera le point sur les interactions entre mondialisation et construction d'un march&#233; int&#233;rieur africain : degr&#233; d'organisation du pouvoir politique et &#233;mergence d'un march&#233; int&#233;rieur, participation des acteurs du secteur priv&#233;, &#233;quilibres entre l'Afrique et ses partenaires politiques et financiers et enfin strat&#233;gies gagnantes pour articuler march&#233;s int&#233;rieurs et march&#233;s d'exportation.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Sous la pr&#233;sidence de &lt;strong&gt;M. Michel P&#233;bereau&lt;/strong&gt; (Pr&#233;sident, BNP Paribas et Pr&#233;sident d'honneur de l'Institut Aspen France), interviendront succesivement au cours des trois jours de conf&#233;rence &lt;strong&gt;M. Jean-Michel Severino&lt;/strong&gt; (Ancien directeur g&#233;n&#233;ral, AFD), &lt;strong&gt;M. Jean-Michel Debrat&lt;/strong&gt; (Directeur g&#233;n&#233;ral adjoint, Agence Fran&#231;aise de D&#233;veloppement), &lt;strong&gt;M. Charles Konan Banny&lt;/strong&gt;, (ancien Premier ministre, ancien Gouverneur de la BCEAO), &lt;strong&gt;M. Arnold Ekpe&lt;/strong&gt; (Directeur G&#233;n&#233;ral du Groupe, Ecobank Transnational Incorporated, Togo), &lt;strong&gt;M. Ekoko Mukete&lt;/strong&gt; (Vice-pr&#233;sident, Chambre du commerce, de l'industrie, des mines et de l'artisanat du Cameroun), &lt;strong&gt;M. Jean-Luc Rigaut&lt;/strong&gt; (Pr&#233;sident de la Communaut&#233; de l'agglom&#233;ration d'Annecy), &lt;strong&gt;M. Alain Jupp&#233;&lt;/strong&gt; (ancien Premier ministre, maire de Bordeaux),&lt;strong&gt; M. Pascal Lamy&lt;/strong&gt; (Directeur G&#233;n&#233;ral, Organisation Mondiale du Commerce), &lt;strong&gt;M. Souma&#239;la Ciss&#233;&lt;/strong&gt; (Pr&#233;sident, Commission de l'Union &#233;conomique et mon&#233;taire ouest-africaine), &lt;strong&gt;M. Louis-Paul Motaze&lt;/strong&gt; (Ministre de l'Economie, de la Planification et de l'Am&#233;nagement du Territoire, R&#233;publique du Cameroun), &lt;strong&gt;M. Bernard Accoyer&lt;/strong&gt; (Pr&#233;sident, Assembl&#233;e nationale, France), &lt;strong&gt;M. Juma Volter Mwapachu&lt;/strong&gt; (Secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral, Communaut&#233; de l'Afrique de l'Est), &lt;strong&gt;M. Abdoulaye&lt;/strong&gt; Bio-Tchane (Pr&#233;sident, Banque Ouest-Africaine de d&#233;veloppement), &lt;strong&gt;M. Anthony Carroll&lt;/strong&gt; (Vice-Pr&#233;sident et Directeur g&#233;n&#233;ral, Manchester Trade Ltd).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Depuis seize ans, les conf&#233;rences Afrique de l'Institut Aspen France nourrissent une r&#233;flexion approfondie sur les conditions du d&#233;veloppement, les vicissitudes et les r&#233;ussites du continent africain.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ces conf&#233;rences, organis&#233;es tous les deux ans, reposent sur l'&#233;change des points de vue et le partage d'exp&#233;riences de terrain entre des leaders de divers horizons et nationalit&#233;s : hommes politiques, chefs d'entreprise, universitaires et personnalit&#233;s de la soci&#233;t&#233; civile. Fond&#233;es sur le souhait de formuler des recommandations concr&#232;tes, elles accordent une attention toute particuli&#232;re aux propositions &#233;manant des Africains.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Les ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes, les conf&#233;rences Afrique se sont ainsi int&#233;ress&#233;es &#224; l'Afrique &#233;mergente face aux d&#233;fis de sa croissance, aux nouveaux partenariats et aux nouveaux acteurs pr&#233;sents en Afrique et &#224; l'impact des nouvelles r&#232;gles du commerce international sur le continent africain.&lt;/p&gt; &lt;hr class=&quot;spip&quot; /&gt; &lt;p&gt;CONTACT PRESSE
Florent Canetti, directeur du d&#233;veloppement fcanetti@aspenfrance.org 06 14 45 58 21&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Communiques-de-presse-.html" rel="directory"&gt;Communiqu&#233;s de presse&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;COMMUNIQUE DE PRESSE&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Annecy, 26 ao&#251;t 2010.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La Conf&#233;rence Internationale Afrique 2010 de l'Institut Aspen France, qui se d&#233;roule &#224; la fondation M&#233;rieux, &#224; Annecy, fera le point sur les interactions entre mondialisation et construction d'un march&#233; int&#233;rieur africain : degr&#233; d'organisation du pouvoir politique et &#233;mergence d'un march&#233; int&#233;rieur, participation des acteurs du secteur priv&#233;, &#233;quilibres entre l'Afrique et ses partenaires politiques et financiers et enfin strat&#233;gies gagnantes pour articuler march&#233;s int&#233;rieurs et march&#233;s d'exportation.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Sous la pr&#233;sidence de &lt;strong&gt;M. Michel P&#233;bereau&lt;/strong&gt; (Pr&#233;sident, BNP Paribas et Pr&#233;sident d'honneur de l'Institut Aspen France), interviendront succesivement au cours des trois jours de conf&#233;rence &lt;strong&gt;M. Jean-Michel Severino&lt;/strong&gt; (Ancien directeur g&#233;n&#233;ral, AFD), &lt;strong&gt;M. Jean-Michel Debrat&lt;/strong&gt; (Directeur g&#233;n&#233;ral adjoint, Agence Fran&#231;aise de D&#233;veloppement), &lt;strong&gt;M. Charles Konan Banny&lt;/strong&gt;, (ancien Premier ministre, ancien Gouverneur de la BCEAO), &lt;strong&gt;M. Arnold Ekpe&lt;/strong&gt; (Directeur G&#233;n&#233;ral du Groupe, Ecobank Transnational Incorporated, Togo), &lt;strong&gt;M. Ekoko Mukete&lt;/strong&gt; (Vice-pr&#233;sident, Chambre du commerce, de l'industrie, des mines et de l'artisanat du Cameroun), &lt;strong&gt;M. Jean-Luc Rigaut&lt;/strong&gt; (Pr&#233;sident de la Communaut&#233; de l'agglom&#233;ration d'Annecy), &lt;strong&gt;M. Alain Jupp&#233;&lt;/strong&gt; (ancien Premier ministre, maire de Bordeaux),&lt;strong&gt; M. Pascal Lamy&lt;/strong&gt; (Directeur G&#233;n&#233;ral, Organisation Mondiale du Commerce), &lt;strong&gt;M. Souma&#239;la Ciss&#233;&lt;/strong&gt; (Pr&#233;sident, Commission de l'Union &#233;conomique et mon&#233;taire ouest-africaine), &lt;strong&gt;M. Louis-Paul Motaze&lt;/strong&gt; (Ministre de l'Economie, de la Planification et de l'Am&#233;nagement du Territoire, R&#233;publique du Cameroun), &lt;strong&gt;M. Bernard Accoyer&lt;/strong&gt; (Pr&#233;sident, Assembl&#233;e nationale, France), &lt;strong&gt;M. Juma Volter Mwapachu&lt;/strong&gt; (Secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral, Communaut&#233; de l'Afrique de l'Est), &lt;strong&gt;M. Abdoulaye&lt;/strong&gt; Bio-Tchane (Pr&#233;sident, Banque Ouest-Africaine de d&#233;veloppement), &lt;strong&gt;M. Anthony Carroll&lt;/strong&gt; (Vice-Pr&#233;sident et Directeur g&#233;n&#233;ral, Manchester Trade Ltd).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Depuis seize ans, les conf&#233;rences Afrique de l'Institut Aspen France nourrissent une r&#233;flexion approfondie sur les conditions du d&#233;veloppement, les vicissitudes et les r&#233;ussites du continent africain.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ces conf&#233;rences, organis&#233;es tous les deux ans, reposent sur l'&#233;change des points de vue et le partage d'exp&#233;riences de terrain entre des leaders de divers horizons et nationalit&#233;s : hommes politiques, chefs d'entreprise, universitaires et personnalit&#233;s de la soci&#233;t&#233; civile. Fond&#233;es sur le souhait de formuler des recommandations concr&#232;tes, elles accordent une attention toute particuli&#232;re aux propositions &#233;manant des Africains.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Les ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes, les conf&#233;rences Afrique se sont ainsi int&#233;ress&#233;es &#224; l'Afrique &#233;mergente face aux d&#233;fis de sa croissance, aux nouveaux partenariats et aux nouveaux acteurs pr&#233;sents en Afrique et &#224; l'impact des nouvelles r&#232;gles du commerce international sur le continent africain.&lt;/p&gt; &lt;hr class=&quot;spip&quot; /&gt; &lt;p&gt;CONTACT PRESSE
Florent Canetti, directeur du d&#233;veloppement fcanetti@aspenfrance.org 06 14 45 58 21&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<title>16-18 septembre 2010 </title>
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		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Saint-Germain-en-Laye Deuxi&#232;me module du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010.
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Saint-Germain-en-Laye&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Deuxi&#232;me module du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Saint-Germain-en-Laye&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Deuxi&#232;me module du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<title>23 septembre 2010 </title>
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		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Lyon Rencontre avec Nicolas Tenzer, Pr&#233;sident d'Initiative pour le d&#233;velopement de l'expertise fran&#231;aise &#224; l'international et &#224; l'Europe (IDEFIE), sur le th&#232;me &quot;Conqu&#233;rir des march&#233;s de 500 milliards d'euros&#8230; et m&#234;me plus : Une strat&#233;gie pour l'expertise internationale fran&#231;aise&quot;.
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Lyon&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Rencontre avec Nicolas Tenzer, Pr&#233;sident d'&lt;i&gt;Initiative pour le d&#233;velopement de l'expertise fran&#231;aise &#224; l'international et &#224; l'Europe&lt;/i&gt; (IDEFIE), sur le th&#232;me &quot;Conqu&#233;rir des march&#233;s de 500 milliards d'euros&#8230; et m&#234;me plus : Une strat&#233;gie pour l'expertise internationale fran&#231;aise&quot;.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Lyon&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Rencontre avec Nicolas Tenzer, Pr&#233;sident d'&lt;i&gt;Initiative pour le d&#233;velopement de l'expertise fran&#231;aise &#224; l'international et &#224; l'Europe&lt;/i&gt; (IDEFIE), sur le th&#232;me &quot;Conqu&#233;rir des march&#233;s de 500 milliards d'euros&#8230; et m&#234;me plus : Une strat&#233;gie pour l'expertise internationale fran&#231;aise&quot;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<title>Septembre 2010 (TBC) </title>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Paris Club : Qu'est-ce qu'on fait maintenant ? Rencontre sur la situation dans les banlieues depuis 2005.
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Qu'est-ce qu'on fait maintenant ? Rencontre sur la situation dans les banlieues depuis 2005.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Qu'est-ce qu'on fait maintenant ? Rencontre sur la situation dans les banlieues depuis 2005.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<title>Septembre 2010 (TBC)</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/Septembre-2010-TBC,312.html</link>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Paris Club : Dandizan.
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Dandizan.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Dandizan.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<title>Septembre 2010 (TBC)</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/Septembre-2010-TBC,311.html</link>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Lyon Club : Dandizan.
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Lyon&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Dandizan.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Lyon&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Dandizan.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<title>7 Octobre 2010</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/Octobre-2010-TBC.html</link>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Lyon Rencontre-d&#233;dicace autour de Serge Micha&#239;lof et de son livre &quot;Notre Maison br&#251;le au Sud : que peut faire l'aide au d&#233;veloppement ?&quot; (ed. Fayard).
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Lyon&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Rencontre-d&#233;dicace autour de Serge Micha&#239;lof et de son livre &quot;Notre Maison br&#251;le au Sud : que peut faire l'aide au d&#233;veloppement ?&quot; (ed. Fayard).&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Lyon&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Rencontre-d&#233;dicace autour de Serge Micha&#239;lof et de son livre &quot;Notre Maison br&#251;le au Sud : que peut faire l'aide au d&#233;veloppement ?&quot; (ed. Fayard).&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
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		<title>23-25 novembre 2010 </title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/23-25-novembre-2010.html</link>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Bruxelles Troisi&#232;me module du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bruxelles&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Troisi&#232;me module du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bruxelles&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Troisi&#232;me module du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
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		<title>25 novembre 2010</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/25-novembre-2010.html</link>
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		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Paris D&#238;ner de cl&#244;ture du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;D&#238;ner de cl&#244;ture du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;D&#238;ner de cl&#244;ture du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<title>Novembre 2010 (TBC)</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/Novembre-2010-TBC.html</link>
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		<dc:date>2010-08-10T07:43:48Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Paris Club : Qu'est-ce qu'on fait maintenant ? Rencontre sur les visages du capitalisme d&#233;complex&#233;.
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Qu'est-ce qu'on fait maintenant ? Rencontre sur les visages du capitalisme d&#233;complex&#233;.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Qu'est-ce qu'on fait maintenant ? Rencontre sur les visages du capitalisme d&#233;complex&#233;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
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		<title>Novembre 2010 (TBC)</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/Novembre-2010-TBC,306.html</link>
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		<dc:date>2010-08-10T07:42:23Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Paris Club : Dandizan. &quot;L'&#233;conomie grise dans dix ans&quot;.
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Dandizan. &quot;L'&#233;conomie grise dans dix ans&quot;.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Club : Dandizan. &quot;L'&#233;conomie grise dans dix ans&quot;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>9-10 d&#233;cembre 2010</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/9-10-decembre-2010.html</link>
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		<dc:date>2010-08-10T07:41:13Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Paris Conf&#233;rence sur le th&#232;me du Japon
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paris&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Conf&#233;rence sur le th&#232;me du Japon&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Agenda-.html" rel="directory"&gt;Agenda&lt;/a&gt;


		</description>


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	</item>
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		<title>D'une Afrique renaissante</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/D-une-Afrique-renaissante,304.html</link>
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		<dc:date>2010-08-10T07:36:07Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>


		<dc:subject>Globalisation</dc:subject>
		<dc:subject>Soci&#233;t&#233;</dc:subject>
		<dc:subject>Afrique</dc:subject>
		<dc:subject>Focus t&#233;moignage</dc:subject>
		<dc:subject>Mamadou Diouf</dc:subject>

		<description>Ce qui caract&#233;rise l'Afrique aujourd'hui, c'est l'extraordinaire vitalit&#233; des hommes et des femmes qui sont en train de lui fabriquer une pr&#233;sence dans le monde hors des images de la mis&#232;re, de la maladie et de l'analphab&#233;tisme. &#171; La r&#233;alit&#233; de l'Afrique, c'est celle d'un grand continent qui a tout pour r&#233;ussir et qui ne r&#233;ussit pas parce qu'il n'arrive pas &#224; se lib&#233;rer de ses mythes &#187; Cette phrase tir&#233;e du discours prononc&#233; par Nicolas Sarkozy &#224; Dakar, en juillet 2007, &#224; l'occasion de sa premi&#232;re visite (...)
				
		&lt;p&gt;&#171; &lt;i&gt; La r&#233;alit&#233; de l'Afrique, c'est celle d'un grand continent qui a tout pour r&#233;ussir et qui ne r&#233;ussit pas parce qu'il n'arrive pas &#224; se lib&#233;rer de ses mythes&lt;/i&gt; &#187; Cette phrase tir&#233;e du discours prononc&#233; par Nicolas Sarkozy &#224; Dakar, en juillet 2007, &#224; l'occasion de sa premi&#232;re visite pr&#233;sidentielle sur le continent, r&#233;sume ce que d'aucuns appellent la mal&#233;diction de l'Afrique, d'une Afrique rest&#233;e hors de l'histoire, prisonni&#232;re de traditions fig&#233;es, &#233;trang&#232;re aux normes de la modernit&#233; occidentale.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ce portrait, esquiss&#233; avec une brutalit&#233; d'o&#249; la jouissance n'est pas absente, n'est pas nouveau : la liste est longue, depuis Hegel et Marx, de ceux qui l'ont dessin&#233;. Ces st&#233;r&#233;otypes enferment l'Afrique dans des images et repr&#233;sentations que confirment malheureusement les r&#233;alit&#233;s les plus cr&#251;ment expos&#233;es au reste du monde : pauvret&#233; obsc&#232;ne, analphab&#233;tisme, d&#233;bordements barbares de guerres tribales. Ces st&#233;r&#233;otypes, qui ne craignent ni les paradoxes, ni les g&#233;n&#233;ralisations, font de l'Afrique un miroir o&#249; l'Europe contemple ses propres richesses, ses savoirs accumul&#233;s, ses pouvoirs, sa modernit&#233;, son universalisme.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Pourtant, l'Afrique ne peut &#234;tre r&#233;duite &#224; ces enfants hagards courb&#233;s sous le poids d'armes lourdes, &#224; ces visages ravag&#233;s par le sida, &#224; ces hordes d'adolescents pr&#234;ts &#224; se perdre dans les sables du d&#233;sert ou dans les eaux de la mer pour fuir leur continent et, pour les plus chanceux d'entre eux, tra&#238;ner leur mis&#232;re et leur solitude dans les usines et les quartiers d'une Europe sourde et aveugle &#224; leurs plaintes comme &#224; leur d&#233;sespoir.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Peut-on, de ces images si brutales, d&#233;gager une Afrique renaissante, confiante en elle et en son avenir ? Une Afrique qui gagne ?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Trois sc&#233;narios sont possibles pour l'avenir de l'Afrique : &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.aspenfrance.org/dist_aspen/puce.gif&quot; width=&quot;8&quot; height=&quot;11&quot; alt=&quot;-&quot; /&gt; une course folle vers l'autodestruction, &#224; grand renfort de guerres, de trafics, d'interventions &#233;trang&#232;res, de migrations d&#233;sordonn&#233;es et meurtri&#232;res ; &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.aspenfrance.org/dist_aspen/puce.gif&quot; width=&quot;8&quot; height=&quot;11&quot; alt=&quot;-&quot; /&gt; la constitution d'enclaves &#233;conomiques et sociales prot&#233;g&#233;es, sous la haute surveillance des puissances mondiales associ&#233;es aux potentats locaux, faisant participer &#224; l'&#233;conomie-monde l' &#171; Afrique utile &#187; et une poign&#233;e d'Africains s&#233;v&#232;rement tri&#233;s ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.aspenfrance.org/dist_aspen/puce.gif&quot; width=&quot;8&quot; height=&quot;11&quot; alt=&quot;-&quot; /&gt; la r&#233;ussite des transitions d&#233;mographique, &#233;conomique et politique engag&#233;es depuis trois d&#233;cennies.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Pour une majorit&#233; d'observateurs, en Afrique comme &#224; l'ext&#233;rieur, le premier sc&#233;nario est d&#233;j&#224; advenu. C'est le pr&#233;sent de l'Afrique des trafics en tous genres, des guerres tribales, des cliques politiques mafieuses. L'Afrique des migrations qui met en danger sanitaire, &#233;conomique, environnemental et m&#234;me moral le reste du monde. Une Afrique qu'il faut contenir &#224; l'int&#233;rieur de ses fronti&#232;res par un cordon sanitaire.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le second sc&#233;nario est aussi en cours de r&#233;alisation, dans les zones p&#233;troli&#232;res de l'Angola et du Nig&#233;ria, les r&#233;gions mini&#232;res d'Afrique australe ou encore les zones r&#233;sidentielles des grandes m&#233;tropoles. Ces &#238;lots de prosp&#233;rit&#233; et de stabilit&#233; tournent le dos &#224; la vieille Afrique et participent au temps du monde, mais ils sont entour&#233;s de friches s&#233;curitaires laiss&#233;es aux bandes arm&#233;es et livr&#233;es &#224; la mis&#232;re, &#224; l'analphab&#233;tisme et &#224; la maladie.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Quant au troisi&#232;me sc&#233;nario, quelques-uns croient en voir les pr&#233;mices. Pour eux, comme en atteste l'extraordinaire pr&#233;sence des artistes, des intellectuels, des hommes et femmes d'affaires africains sur la sc&#232;ne du monde, la renaissance africaine est d&#233;j&#224; en marche gr&#226;ce &#224; une triple transition, d&#233;mographique, politique et &#233;conomique.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La transition d&#233;mographique est manifeste &#224; la fois en mati&#232;re de f&#233;condit&#233; et en mati&#232;re de migrations. La r&#233;duction simultan&#233;e de la natalit&#233; et de la mortalit&#233; commence &#224; assurer une vie meilleure &#224; des familles restreintes, tandis que les migrations vers les villes d'Afrique et d'ailleurs s'acc&#233;l&#232;rent. A cet &#233;gard, les le&#231;ons de l'histoire sont claires : ni les barbel&#233;s, ni les garde-fronti&#232;res ne pourront endiguer ces d&#233;placements d'un village &#224; une ville, d'un pays &#224; l'autre. La gestion s&#233;curitaire de la migration n'emp&#234;che pas les mouvements ; elle emprisonne seulement les migrants dans les marges des soci&#233;t&#233;s nanties qu'ils ont rejointes, au lieu d'autoriser leur va-et-vient cyclique entre lieu d'origine et lieu de r&#233;sidence. Nul ne devrait pourtant oublier que la migration, d'abord de la campagne &#224; la ville europ&#233;enne, puis de l'Europe vers l'Am&#233;rique, a &#233;t&#233; le moteur de la production des droits politiques, du d&#233;veloppement &#233;conomique et du progr&#232;s culturel, scientifique et technique. Pourquoi refuser aux Africains la chance d'accomplir, &#224; l'int&#233;rieur et &#224; l'ext&#233;rieur du continent, cette transition qu'ils sont les derniers &#224; entreprendre ?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La transition politique a amorc&#233;, depuis la fin des ann&#233;es 70, le passage de r&#233;gimes autoritaires, civils ou militaires, &#224; des syst&#232;mes d&#233;mocratiques pluralistes, ouvrant la participation politique &#224; des groupes jusque l&#224; exclus du d&#233;bat public (femmes, jeunes, minorit&#233;s). Elle n'est pas achev&#233;e, loin de l&#224;, mais elle progresse malgr&#233; les violences ethniques ou religieuses, les agressions arm&#233;es et les coups de force. En t&#233;moignent les principes politiques arr&#234;t&#233;s par l'Union Africaine, imposant la non-reconnaissance des pouvoirs issus des coups de force, tout comme les progr&#232;s de la d&#233;centralisation et l'extension de la r&#232;gle de droit.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La transition &#233;conomique est plus difficile. L'&#233;conomie africaine subit encore l'h&#233;ritage de la colonisation. Les r&#232;gles et les structures de gestion de l'&#233;conomie africaine sont rest&#233;es, apr&#232;s l'ind&#233;pendance, tr&#232;s centralis&#233;es et tr&#232;s sensibles aux al&#233;as politiques. Cependant, les programmes d'ajustement structurel, qui ont parfois aggrav&#233; la mis&#232;re des populations, ont aussi lib&#233;r&#233; des &#233;nergies cr&#233;atrices et favoris&#233; l'&#233;mergence de nouveaux groupes sociaux, en particulier d'entrepreneurs favorables &#224; l'instauration d'un Etat de droit et au renforcement de la soci&#233;t&#233; civile. La transition &#233;conomique b&#233;n&#233;ficie &#233;galement du nouvel environnement mondial. Le d&#233;veloppement des pays &#233;mergents demande une quantit&#233; croissante de mati&#232;res premi&#232;res. Ces pays, comme la Chine et le Br&#233;sil, offrent &#224; l'Afrique de nouvelles ressources techniques et financi&#232;res et favorisent ainsi un mod&#232;le de d&#233;veloppement &#233;conomique qui n'est plus seulement le rattrapage de l'Occident ; ils proposent des formes de coop&#233;ration (infrastructure, transformation des mati&#232;res premi&#232;res) qui offrent aux pays africains un espace de n&#233;gociation plus large et moins contraignant.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;L'Afrique construit d&#232;s aujourd'hui son futur. Elle rentre dans le temps du monde &#224; sa mani&#232;re, &#224; son rythme. L'Afrique continuera certes &#224; prendre simultan&#233;ment, selon les r&#233;gions et selon les communaut&#233;s, plusieurs directions diff&#233;rentes parmi les trois esquiss&#233;es ici. Mais ce qui la caract&#233;rise aujourd'hui, c'est l'extraordinaire vitalit&#233; des hommes et des femmes qui sont en train de lui fabriquer une pr&#233;sence dans le monde hors des images de la mis&#232;re, de la maladie et de l'analphab&#233;tisme. Une Afrique prosp&#232;re, stable participant au dialogue des cultures, aux &#233;changes &#233;conomiques et &#224; la construction d'un monde meilleur.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-De-qui-demain-sera-t-il-fait-.html" rel="directory"&gt;De qui demain sera-t-il fait ?&lt;/a&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/+-Globalisation-+.html" rel="tag"&gt;Globalisation&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/+-Societe-+.html" rel="tag"&gt;Soci&#233;t&#233;&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/+-Afrique-+.html" rel="tag"&gt;Afrique&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/+-Focus-temoignage-+.html" rel="tag"&gt;Focus t&#233;moignage&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/+-Mamadou-Diouf-+.html" rel="tag"&gt;Mamadou Diouf&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src=&quot;http://www.aspenfrance.org/local/cache-vignettes/L150xH102_arton304-4cf40.jpg&quot; alt=&quot;&quot; align=&quot;right&quot; width='150' height='102' class='spip_logos' style='height:102px;width:150px;' /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Ce qui caract&#233;rise l'Afrique aujourd'hui, c'est l'extraordinaire vitalit&#233; des hommes et des femmes qui sont en train de lui fabriquer une pr&#233;sence dans le monde hors des images de la mis&#232;re, de la maladie et de l'analphab&#233;tisme.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&#171; &lt;i&gt; La r&#233;alit&#233; de l'Afrique, c'est celle d'un grand continent qui a tout pour r&#233;ussir et qui ne r&#233;ussit pas parce qu'il n'arrive pas &#224; se lib&#233;rer de ses mythes&lt;/i&gt; &#187; Cette phrase tir&#233;e du discours prononc&#233; par Nicolas Sarkozy &#224; Dakar, en juillet 2007, &#224; l'occasion de sa premi&#232;re visite pr&#233;sidentielle sur le continent, r&#233;sume ce que d'aucuns appellent la mal&#233;diction de l'Afrique, d'une Afrique rest&#233;e hors de l'histoire, prisonni&#232;re de traditions fig&#233;es, &#233;trang&#232;re aux normes de la modernit&#233; occidentale.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ce portrait, esquiss&#233; avec une brutalit&#233; d'o&#249; la jouissance n'est pas absente, n'est pas nouveau : la liste est longue, depuis Hegel et Marx, de ceux qui l'ont dessin&#233;. Ces st&#233;r&#233;otypes enferment l'Afrique dans des images et repr&#233;sentations que confirment malheureusement les r&#233;alit&#233;s les plus cr&#251;ment expos&#233;es au reste du monde : pauvret&#233; obsc&#232;ne, analphab&#233;tisme, d&#233;bordements barbares de guerres tribales. Ces st&#233;r&#233;otypes, qui ne craignent ni les paradoxes, ni les g&#233;n&#233;ralisations, font de l'Afrique un miroir o&#249; l'Europe contemple ses propres richesses, ses savoirs accumul&#233;s, ses pouvoirs, sa modernit&#233;, son universalisme.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Pourtant, l'Afrique ne peut &#234;tre r&#233;duite &#224; ces enfants hagards courb&#233;s sous le poids d'armes lourdes, &#224; ces visages ravag&#233;s par le sida, &#224; ces hordes d'adolescents pr&#234;ts &#224; se perdre dans les sables du d&#233;sert ou dans les eaux de la mer pour fuir leur continent et, pour les plus chanceux d'entre eux, tra&#238;ner leur mis&#232;re et leur solitude dans les usines et les quartiers d'une Europe sourde et aveugle &#224; leurs plaintes comme &#224; leur d&#233;sespoir.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Peut-on, de ces images si brutales, d&#233;gager une Afrique renaissante, confiante en elle et en son avenir ? Une Afrique qui gagne ?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Trois sc&#233;narios sont possibles pour l'avenir de l'Afrique : &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.aspenfrance.org/local/cache-vignettes/L8xH11_puce-54a40.gif&quot; width='8' height='11' alt=&quot;-&quot; style='height:11px;width:8px;' /&gt; une course folle vers l'autodestruction, &#224; grand renfort de guerres, de trafics, d'interventions &#233;trang&#232;res, de migrations d&#233;sordonn&#233;es et meurtri&#232;res ; &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.aspenfrance.org/local/cache-vignettes/L8xH11_puce-54a40.gif&quot; width='8' height='11' alt=&quot;-&quot; style='height:11px;width:8px;' /&gt; la constitution d'enclaves &#233;conomiques et sociales prot&#233;g&#233;es, sous la haute surveillance des puissances mondiales associ&#233;es aux potentats locaux, faisant participer &#224; l'&#233;conomie-monde l' &#171; Afrique utile &#187; et une poign&#233;e d'Africains s&#233;v&#232;rement tri&#233;s ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.aspenfrance.org/local/cache-vignettes/L8xH11_puce-54a40.gif&quot; width='8' height='11' alt=&quot;-&quot; style='height:11px;width:8px;' /&gt; la r&#233;ussite des transitions d&#233;mographique, &#233;conomique et politique engag&#233;es depuis trois d&#233;cennies.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Pour une majorit&#233; d'observateurs, en Afrique comme &#224; l'ext&#233;rieur, le premier sc&#233;nario est d&#233;j&#224; advenu. C'est le pr&#233;sent de l'Afrique des trafics en tous genres, des guerres tribales, des cliques politiques mafieuses. L'Afrique des migrations qui met en danger sanitaire, &#233;conomique, environnemental et m&#234;me moral le reste du monde. Une Afrique qu'il faut contenir &#224; l'int&#233;rieur de ses fronti&#232;res par un cordon sanitaire.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le second sc&#233;nario est aussi en cours de r&#233;alisation, dans les zones p&#233;troli&#232;res de l'Angola et du Nig&#233;ria, les r&#233;gions mini&#232;res d'Afrique australe ou encore les zones r&#233;sidentielles des grandes m&#233;tropoles. Ces &#238;lots de prosp&#233;rit&#233; et de stabilit&#233; tournent le dos &#224; la vieille Afrique et participent au temps du monde, mais ils sont entour&#233;s de friches s&#233;curitaires laiss&#233;es aux bandes arm&#233;es et livr&#233;es &#224; la mis&#232;re, &#224; l'analphab&#233;tisme et &#224; la maladie.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Quant au troisi&#232;me sc&#233;nario, quelques-uns croient en voir les pr&#233;mices. Pour eux, comme en atteste l'extraordinaire pr&#233;sence des artistes, des intellectuels, des hommes et femmes d'affaires africains sur la sc&#232;ne du monde, la renaissance africaine est d&#233;j&#224; en marche gr&#226;ce &#224; une triple transition, d&#233;mographique, politique et &#233;conomique.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La transition d&#233;mographique est manifeste &#224; la fois en mati&#232;re de f&#233;condit&#233; et en mati&#232;re de migrations. La r&#233;duction simultan&#233;e de la natalit&#233; et de la mortalit&#233; commence &#224; assurer une vie meilleure &#224; des familles restreintes, tandis que les migrations vers les villes d'Afrique et d'ailleurs s'acc&#233;l&#232;rent. A cet &#233;gard, les le&#231;ons de l'histoire sont claires : ni les barbel&#233;s, ni les garde-fronti&#232;res ne pourront endiguer ces d&#233;placements d'un village &#224; une ville, d'un pays &#224; l'autre. La gestion s&#233;curitaire de la migration n'emp&#234;che pas les mouvements ; elle emprisonne seulement les migrants dans les marges des soci&#233;t&#233;s nanties qu'ils ont rejointes, au lieu d'autoriser leur va-et-vient cyclique entre lieu d'origine et lieu de r&#233;sidence. Nul ne devrait pourtant oublier que la migration, d'abord de la campagne &#224; la ville europ&#233;enne, puis de l'Europe vers l'Am&#233;rique, a &#233;t&#233; le moteur de la production des droits politiques, du d&#233;veloppement &#233;conomique et du progr&#232;s culturel, scientifique et technique. Pourquoi refuser aux Africains la chance d'accomplir, &#224; l'int&#233;rieur et &#224; l'ext&#233;rieur du continent, cette transition qu'ils sont les derniers &#224; entreprendre ?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La transition politique a amorc&#233;, depuis la fin des ann&#233;es 70, le passage de r&#233;gimes autoritaires, civils ou militaires, &#224; des syst&#232;mes d&#233;mocratiques pluralistes, ouvrant la participation politique &#224; des groupes jusque l&#224; exclus du d&#233;bat public (femmes, jeunes, minorit&#233;s). Elle n'est pas achev&#233;e, loin de l&#224;, mais elle progresse malgr&#233; les violences ethniques ou religieuses, les agressions arm&#233;es et les coups de force. En t&#233;moignent les principes politiques arr&#234;t&#233;s par l'Union Africaine, imposant la non-reconnaissance des pouvoirs issus des coups de force, tout comme les progr&#232;s de la d&#233;centralisation et l'extension de la r&#232;gle de droit.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La transition &#233;conomique est plus difficile. L'&#233;conomie africaine subit encore l'h&#233;ritage de la colonisation. Les r&#232;gles et les structures de gestion de l'&#233;conomie africaine sont rest&#233;es, apr&#232;s l'ind&#233;pendance, tr&#232;s centralis&#233;es et tr&#232;s sensibles aux al&#233;as politiques. Cependant, les programmes d'ajustement structurel, qui ont parfois aggrav&#233; la mis&#232;re des populations, ont aussi lib&#233;r&#233; des &#233;nergies cr&#233;atrices et favoris&#233; l'&#233;mergence de nouveaux groupes sociaux, en particulier d'entrepreneurs favorables &#224; l'instauration d'un Etat de droit et au renforcement de la soci&#233;t&#233; civile. La transition &#233;conomique b&#233;n&#233;ficie &#233;galement du nouvel environnement mondial. Le d&#233;veloppement des pays &#233;mergents demande une quantit&#233; croissante de mati&#232;res premi&#232;res. Ces pays, comme la Chine et le Br&#233;sil, offrent &#224; l'Afrique de nouvelles ressources techniques et financi&#232;res et favorisent ainsi un mod&#232;le de d&#233;veloppement &#233;conomique qui n'est plus seulement le rattrapage de l'Occident ; ils proposent des formes de coop&#233;ration (infrastructure, transformation des mati&#232;res premi&#232;res) qui offrent aux pays africains un espace de n&#233;gociation plus large et moins contraignant.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;L'Afrique construit d&#232;s aujourd'hui son futur. Elle rentre dans le temps du monde &#224; sa mani&#232;re, &#224; son rythme. L'Afrique continuera certes &#224; prendre simultan&#233;ment, selon les r&#233;gions et selon les communaut&#233;s, plusieurs directions diff&#233;rentes parmi les trois esquiss&#233;es ici. Mais ce qui la caract&#233;rise aujourd'hui, c'est l'extraordinaire vitalit&#233; des hommes et des femmes qui sont en train de lui fabriquer une pr&#233;sence dans le monde hors des images de la mis&#232;re, de la maladie et de l'analphab&#233;tisme. Une Afrique prosp&#232;re, stable participant au dialogue des cultures, aux &#233;changes &#233;conomiques et &#224; la construction d'un monde meilleur.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;Mamadou Diouf est professeur d'histoire africaine et directeur de l'Institut d'&#233;tudes africaines de l'universit&#233; de Columbia &#224; New York. Il est l'auteur et l'&#233;diteur de plusieurs ouvrages et articles portant sur les trajectoires historiques, culturelles et politiques des soci&#233;t&#233;s ouest- africaines.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
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	</item>
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		<title>S&#233;minaire pour Jeunes Leaders Politiques 2010 - Module 1 : construire et exprimer une vision</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/Seminaire-pour-Jeunes-Leaders.html</link>
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		<dc:date>2010-07-06T13:24:09Z</dc:date>
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		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Le premier module du s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010 s'est d&#233;roul&#233; du 1er au 3 juillet &#224; Chaumont en Vexin. Il a &#233;t&#233; consacr&#233; &#224; la dimension visionnaire du leader politique, &#224; la responsabilit&#233; qui lui incombe de concevoir, exprimer et faire partager un projet porteur d'avenir pour la collectivit&#233; qu'il aspire &#224; diriger. Afin d'alimenter les r&#233;flexions et discussions des laur&#233;ats, plusieurs personnalit&#233;s et sp&#233;cialistes du leadership sont intervenus. Ceux-ci ont partag&#233; leurs exp&#233;riences et leur (...)
				
		&lt;table&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align:justify;text-justify:newspaper;&quot;&gt;Le premier module du s&#233;minaire &lt;i&gt;Jeunes Leaders Politiques&lt;/i&gt; 2010 s'est d&#233;roul&#233; du 1er au 3 juillet &#224; Chaumont en Vexin. Il a &#233;t&#233; consacr&#233; &#224; la dimension visionnaire du &lt;i&gt;leader&lt;/i&gt; politique, &#224; la responsabilit&#233; qui lui incombe de concevoir, exprimer et faire partager un projet porteur d'avenir pour la collectivit&#233; qu'il aspire &#224; diriger. &lt;p&gt;Afin d'alimenter les r&#233;flexions et discussions des laur&#233;ats, plusieurs personnalit&#233;s et sp&#233;cialistes du &lt;i&gt;leadership&lt;/i&gt; sont intervenus. Ceux-ci ont partag&#233; leurs exp&#233;riences et leur expertise avec les jeunes &#233;lus, au cours d'un module qui, de l'avis de tous, s'est tr&#232;s bien d&#233;roul&#233;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Liste des Intervenants (par ordre d'apparition &#224; l'agenda) :&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Elisabeth Lulin,&lt;/strong&gt; directeur g&#233;n&#233;ral de &lt;i&gt;Paradigmes et caetera&lt;/i&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Claire Rips,&lt;/strong&gt; &lt;i&gt;coach&lt;/i&gt; de dirigeants, fondatrice du cabinet Sequoia Consulting.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Martine Bizouard Hayat,&lt;/strong&gt; &lt;i&gt;coach&lt;/i&gt; et formatrice, sp&#233;cialis&#233;e dans l'accompagnement des dirigeants, l'efficacit&#233; des &#233;quipes et la conduite du changement.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pascal Perrineau,&lt;/strong&gt; professeur des universit&#233;s &#224; l'Institut d'Etudes Politiques de Paris.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;C&#233;cile Duflot,&lt;/strong&gt; secr&#233;taire nationale des Verts depuis 2006 et, depuis mars 2010, conseill&#232;re r&#233;gionale, pr&#233;sidente du groupe Europe Ecologie-Verts au conseil r&#233;gional d'Ile de France.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Luc de Braband&#232;re,&lt;/strong&gt; vice-pr&#233;sident du Boston Consulting Group (BCG).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Charles du Granrut,&lt;/strong&gt; &#233;conomiste.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Olivier Brousse,&lt;/strong&gt; directeur g&#233;n&#233;ral de SAUR&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href='http://www.aspenfrance.org/Biographie-des-Intervenants-au.html' class='spip_in'&gt;Lire la biographie compl&#232;te des intervenants&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Actualite-Aspen-France-.html" rel="directory"&gt;Actualit&#233; Aspen&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align:justify;text-justify:newspaper;&quot;&gt;Le premier module du s&#233;minaire &lt;i&gt;Jeunes Leaders Politiques&lt;/i&gt; 2010 s'est d&#233;roul&#233; du 1er au 3 juillet &#224; Chaumont en Vexin. Il a &#233;t&#233; consacr&#233; &#224; la dimension visionnaire du &lt;i&gt;leader&lt;/i&gt; politique, &#224; la responsabilit&#233; qui lui incombe de concevoir, exprimer et faire partager un projet porteur d'avenir pour la collectivit&#233; qu'il aspire &#224; diriger. &lt;p&gt;Afin d'alimenter les r&#233;flexions et discussions des laur&#233;ats, plusieurs personnalit&#233;s et sp&#233;cialistes du &lt;i&gt;leadership&lt;/i&gt; sont intervenus. Ceux-ci ont partag&#233; leurs exp&#233;riences et leur expertise avec les jeunes &#233;lus, au cours d'un module qui, de l'avis de tous, s'est tr&#232;s bien d&#233;roul&#233;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Liste des Intervenants (par ordre d'apparition &#224; l'agenda) :&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Elisabeth Lulin,&lt;/strong&gt; directeur g&#233;n&#233;ral de &lt;i&gt;Paradigmes et caetera&lt;/i&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Claire Rips,&lt;/strong&gt; &lt;i&gt;coach&lt;/i&gt; de dirigeants, fondatrice du cabinet Sequoia Consulting.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Martine Bizouard Hayat,&lt;/strong&gt; &lt;i&gt;coach&lt;/i&gt; et formatrice, sp&#233;cialis&#233;e dans l'accompagnement des dirigeants, l'efficacit&#233; des &#233;quipes et la conduite du changement.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pascal Perrineau,&lt;/strong&gt; professeur des universit&#233;s &#224; l'Institut d'Etudes Politiques de Paris.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;C&#233;cile Duflot,&lt;/strong&gt; secr&#233;taire nationale des Verts depuis 2006 et, depuis mars 2010, conseill&#232;re r&#233;gionale, pr&#233;sidente du groupe Europe Ecologie-Verts au conseil r&#233;gional d'Ile de France.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Luc de Braband&#232;re,&lt;/strong&gt; vice-pr&#233;sident du Boston Consulting Group (BCG).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Charles du Granrut,&lt;/strong&gt; &#233;conomiste.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Olivier Brousse,&lt;/strong&gt; directeur g&#233;n&#233;ral de SAUR&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href='http://www.aspenfrance.org/Biographie-des-Intervenants-au.html' class='spip_in'&gt;Lire la biographie compl&#232;te des intervenants&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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<item xml:lang="fr">
		<title>Biographie des Intervenants au s&#233;minaire Jeunes Leaders Politiques 2010</title>
		<link>http://www.aspenfrance.org/Biographie-des-Intervenants-au.html</link>
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		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Biographie des Intervenants (par ordre d'apparition &#224; l'agenda) : Module 1 Elisabeth Lulin. Elisabeth Lulin est directeur g&#233;n&#233;ral de Paradigmes et caetera, soci&#233;t&#233; d'&#233;tudes et de conseil qu'elle a fond&#233;e en 1998, consacr&#233;e au benchmarking et &#224; la prospective des politiques publiques. Elle est &#233;galement administrateur de la Soci&#233;t&#233; G&#233;n&#233;rale et du groupe Bongrain. Elle a &#233;t&#233; pr&#233;sidente du directoire de l'Institut Aspen France de 2007 &#224; 2010. Avant de cr&#233;er son entreprise, Elisabeth Lulin &#233;tait haut (...)
				
		&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Biographie des Intervenants&lt;/strong&gt; (par ordre d'apparition &#224; l'agenda) :
&lt;br&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 class=&quot;spip&quot;&gt; &lt;strong&gt;Module 1&lt;/strong&gt; &lt;/h3&gt;
&lt;table&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align:justify;text-justify:newspaper;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Elisabeth Lulin.&lt;/strong&gt; Elisabeth Lulin est directeur g&#233;n&#233;ral de &lt;i&gt;Paradigmes et caetera&lt;/i&gt;, soci&#233;t&#233; d'&#233;tudes et de conseil qu'elle a fond&#233;e en 1998, consacr&#233;e au &lt;i&gt;benchmarking&lt;/i&gt; et &#224; la prospective des politiques publiques. Elle est &#233;galement administrateur de la Soci&#233;t&#233; G&#233;n&#233;rale et du groupe Bongrain. Elle a &#233;t&#233; pr&#233;sidente du directoire de l'Institut Aspen France de 2007 &#224; 2010. Avant de cr&#233;er son entreprise, Elisabeth Lulin &#233;tait haut fonctionnaire. Elle a commenc&#233; sa carri&#232;re &#224; l'Inspection g&#233;n&#233;rale des finances, puis a rejoint le cabinet du Premier ministre (Edouard Balladur, puis Alain Jupp&#233;) comme charg&#233; de mission puis conseiller technique. Elle a enfin dirig&#233; le service de marketing et de communication externe de l'INSEE. Elle a si&#233;g&#233; au cours des ann&#233;es r&#233;centes dans plusieurs commissions gouvernementales, derni&#232;rement dans la commission Balladur sur la r&#233;forme des collectivit&#233;s locales et la commission Jupp&#233;-Rocard sur le &#171; Grand Emprunt &#187;. Elle est dipl&#244;m&#233;e de l'Ecole Normale Sup&#233;rieure, de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris et de l'Ecole Nationale d'Administration, et agr&#233;g&#233;e de lettres modernes. &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Claire Rips.&lt;/strong&gt; Claire Rips est &lt;i&gt;coach&lt;/i&gt; de dirigeants, fondatrice du cabinet Sequoia Consulting, pr&#233;c&#233;demment associ&#233;e du cabinet Transformance dont elle a notamment dirig&#233; le coll&#232;ge des coaches. Elle a auparavant pass&#233; dix ans dans les m&#233;tiers de la publicit&#233;, de la communication et du marketing successivement au sein des groupes Publicis, Young &amp; Rubicam et BDDP, puis dix ans dans les m&#233;tiers de ressources humaines d'abord au sein de la Soci&#233;t&#233; de Banque Suisse, puis au sein du cabinet PriceWaterhouseCoopers. Elle est titulaire d'un DESS de psychologie clinique, d'un DEA de psychologie sociale et d'un DESS de science politique. Elle a &#233;t&#233; form&#233;e au coaching par Vincent Lenhardt et Olivier Devillard et est membre de la Soci&#233;t&#233; Fran&#231;aise de Coaching.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Martine Bizouard Hayat.&lt;/strong&gt; Martine Bizouard Hayat est coach et formatrice, sp&#233;cialis&#233;e dans l'accompagnement des dirigeants, l'efficacit&#233; des &#233;quipes et la conduite du changement. Elle exerce ce m&#233;tier depuis cinq ans apr&#232;s quinze ans comme ing&#233;nieur financier et manager dans plusieurs m&#233;tiers de la banque. Elle a par ailleurs enseign&#233; pendant plus de sept ans &#224; l'ESSEC et &#224; Telecom Paris. Martine Bizouard Hayat est dipl&#244;m&#233; de l'Ecole Centrale de Lyon et de l'ESSEC. Elle a &#233;t&#233; form&#233;e au coaching (par Vincent Leenhardt et Lynne Burney) ainsi qu'&#224; l'approche syst&#233;mique (par Fran&#231;oise Kourilsky) et &#224; l'analyse transactionnelle.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pascal Perrineau.&lt;/strong&gt; Pascal Perrineau est professeur des universit&#233;s &#224; l'Institut d'Etudes Politiques de Paris. Il dirige le CEVIPOF devenu, en janvier 2004, le Centre de recherches politiques de Sciences Po. Sp&#233;cialiste des comportements politiques, et plus sp&#233;cialement du vote, il enseigne dans le Coll&#232;ge universitaire et le Master de l'Institut d'Etudes Politiques. Il est en charge, avec Janine Mossuz-Lavau, du domaine &quot; Fait politique &quot; aux Presses de Sciences Po et dirige, avec Anne Muxel, la collection CEVIPOF aux Editions Autrement. Ses recherches portent principalement sur la sociologie &#233;lectorale, l'analyse de l'extr&#234;me droite en France et en Europe ainsi que sur l'interpr&#233;tation des nouveaux clivages &#224; l'&#339;uvre dans les soci&#233;t&#233;s europ&#233;ennes. Il remplit par ailleurs diverses missions d'expertise aupr&#232;s, entre autres, du Conseil de l'Europe, du Fonds National Suisse pour la Recherche ou encore de &lt;i&gt;Radio France.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;C&#233;cile Duflot.&lt;/strong&gt; C&#233;cile Duflot est secr&#233;taire nationale des Verts depuis 2006 et, depuis mars 2010, conseill&#232;re r&#233;gionale, pr&#233;sidente du groupe Europe Ecologie-Verts au conseil r&#233;gional d'Ile de France. Urbaniste de profession, dipl&#244;m&#233;e de l'ESSEC et titulaire d'un DEA de g&#233;ographie, elle a commenc&#233; &#224; militer au sein de la Jeunesse Ouvri&#232;re Chr&#233;tienne et de la Ligue pour la Protection des Oiseaux. Elle adh&#232;re aux Verts en 2001 et se pr&#233;sente la m&#234;me ann&#233;e aux &#233;lections municipales &#224; Villeneuve-Saint-Georges, dont elle sera adjointe au maire jusqu'en 2010. Elue au coll&#232;ge ex&#233;cutif des Verts en janvier 2003, elle devient porte-parole du parti en janvier 2005. A la t&#234;te du parti depuis fin 2006, elle a &#339;uvr&#233; pour son ouverture, et tout particuli&#232;rement pour la cr&#233;ation du rassemblement Europe &#201;cologie, mis en place pour les &#233;lections europ&#233;ennes de 2009.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Luc de Braband&#232;re.&lt;/strong&gt; Luc de Braband&#232;re est vice-pr&#233;sident du Boston Consulting Group (BCG), qu'il a rejoint en 2001 comme sp&#233;cialiste de la gestion du changement dans les organisations. Au sein du BCG, il est responsable du d&#233;veloppement de la cr&#233;ativit&#233;, en lien avec la strat&#233;gie. Il y conduit &#233;galement des exercices de prospective en utilisant la m&#233;thode des sc&#233;narios. Depuis le d&#233;but des ann&#233;es 1990, Luc de Braband&#232;re a d&#233;velopp&#233; une approche philosophique du management et des technologies. Il collabore r&#233;guli&#232;rement avec de grandes entreprises ou organisations, pour assister les conseils d'administration ou les &#233;quipes de direction et clarifier leur vision, leur mission ou leurs attentes. Il est &#233;galement l'auteur ou le co-auteur de neuf livres, et &#233;crit r&#233;guli&#232;rement dans diff&#233;rents journaux. Son dernier livre paru en fran&#231;ais &#171; La Valeur des Id&#233;es &#187; est consacr&#233; &#224; la philosophie de la cr&#233;ativit&#233; (Ed. Dunod) et son livre publi&#233; en anglais &#171; The Forgotten Half of Change &#187;, au r&#244;le de la perception dans le changement (Kaplan Publishing). Parmi ses exp&#233;riences professionnelles ant&#233;rieures, Luc de Braband&#232;re a &#233;t&#233; Pr&#233;sident de l'Institut G&#233;ographique National de Belgique de 1997 &#224; 1999, directeur g&#233;n&#233;ral de la Bourse de Bruxelles de 1990 &#224; 1991, responsable de syst&#232;mes d'information &#224; la G&#233;n&#233;rale de Banque (aujourd'hui Fortis) jusqu'en 1989. Luc de Braband&#232;re est Ing&#233;nieur Civil en Math&#233;matiques Appliqu&#233;es (1971) de l'Universit&#233; Catholique de Louvain. Il est &#233;galement dipl&#244;m&#233; en philosophie (2003).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Charles du Granrut.&lt;/strong&gt; Charles du Granrut est &#233;conomiste, membre du comit&#233; de r&#233;daction de la revue &lt;i&gt;Futuribles&lt;/i&gt; et l'un des experts associ&#233;s &#224; la r&#233;daction du rapport Vigie 2010 de &lt;i&gt;Futuribles International.&lt;/i&gt; Il est responsable de la conformit&#233; et du contr&#244;le interne chez Aviva Investor France, qu'il a rejoint en 2007 comme gestionnaire de risque, apr&#232;s six ann&#233;es pass&#233;es chez Natixis Asset Management. Il avait auparavant travaill&#233; pendant quatre ans comme charg&#233; de mission &#224; la Commission des Op&#233;rations de Bourse. Charles du Granrut est &#233;galement ma&#238;tre de conf&#233;rences &#224; l'Institut d'Etudes Politiques de Paris depuis 2006 et a enseign&#233; au Conservatoire National des Arts et M&#233;tiers en 2006 et 2007. Il est l'auteur de nombreux articles en &#233;conomie et en finance. Il est dipl&#244;m&#233; de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris, de la &lt;i&gt;London School of Economics&lt;/i&gt; et de la Soci&#233;t&#233; Fran&#231;aise des Analystes Financiers.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Olivier Brousse.&lt;/strong&gt; Olivier Brousse est, depuis juin 2008, directeur g&#233;n&#233;ral SAUR, soci&#233;t&#233; fond&#233;e en 1933, forte de 12 000 employ&#233;s et 1,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'un des principaux acteurs de la gestion d&#233;l&#233;gu&#233;e de services publics en France. Il avait auparavant pass&#233; quatorze ans au sein du groupe Veolia, dans la division des transports publics : en France d'abord, puis au Royaume-Uni de 1998 &#224; 2003, o&#249; il a dirig&#233; le r&#233;seau ferroviaire &lt;i&gt;Connex South Eastern&lt;/i&gt;, et enfin aux Etats-Unis de 2003 &#224; 2007, en tant que directeur g&#233;n&#233;ral de &lt;i&gt;Veolia Transportation&lt;/i&gt;, qui regroupe l'ensemble des activit&#233;s de transport public de Veolia en Am&#233;rique du Nord (17 000 employ&#233;s, 1 milliard de dollars de chiffre d'affaires). Olivier Brousse est dipl&#244;m&#233; de l'Ecole Polytechnique et de l'Ecole Nationale des Ponts et Chauss&#233;es ; il a particip&#233; au &lt;i&gt;Henry Crown Fellowship&lt;/i&gt; de l'Institut Aspen. Mari&#233;, p&#232;re de trois enfants, il vit aujourd'hui &#224; Paris. Il est &#233;galement administrateur du club de rugby de Brive.&lt;/p&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-En-bref,63-.html" rel="directory"&gt;En bref&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Biographie des Intervenants&lt;/strong&gt; (par ordre d'apparition &#224; l'agenda) :
&lt;br&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 class=&quot;spip&quot;&gt; &lt;strong&gt;Module 1&lt;/strong&gt; &lt;/h3&gt;
&lt;table&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align:justify;text-justify:newspaper;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Elisabeth Lulin.&lt;/strong&gt; Elisabeth Lulin est directeur g&#233;n&#233;ral de &lt;i&gt;Paradigmes et caetera&lt;/i&gt;, soci&#233;t&#233; d'&#233;tudes et de conseil qu'elle a fond&#233;e en 1998, consacr&#233;e au &lt;i&gt;benchmarking&lt;/i&gt; et &#224; la prospective des politiques publiques. Elle est &#233;galement administrateur de la Soci&#233;t&#233; G&#233;n&#233;rale et du groupe Bongrain. Elle a &#233;t&#233; pr&#233;sidente du directoire de l'Institut Aspen France de 2007 &#224; 2010. Avant de cr&#233;er son entreprise, Elisabeth Lulin &#233;tait haut fonctionnaire. Elle a commenc&#233; sa carri&#232;re &#224; l'Inspection g&#233;n&#233;rale des finances, puis a rejoint le cabinet du Premier ministre (Edouard Balladur, puis Alain Jupp&#233;) comme charg&#233; de mission puis conseiller technique. Elle a enfin dirig&#233; le service de marketing et de communication externe de l'INSEE. Elle a si&#233;g&#233; au cours des ann&#233;es r&#233;centes dans plusieurs commissions gouvernementales, derni&#232;rement dans la commission Balladur sur la r&#233;forme des collectivit&#233;s locales et la commission Jupp&#233;-Rocard sur le &#171; Grand Emprunt &#187;. Elle est dipl&#244;m&#233;e de l'Ecole Normale Sup&#233;rieure, de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris et de l'Ecole Nationale d'Administration, et agr&#233;g&#233;e de lettres modernes. &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Claire Rips.&lt;/strong&gt; Claire Rips est &lt;i&gt;coach&lt;/i&gt; de dirigeants, fondatrice du cabinet Sequoia Consulting, pr&#233;c&#233;demment associ&#233;e du cabinet Transformance dont elle a notamment dirig&#233; le coll&#232;ge des coaches. Elle a auparavant pass&#233; dix ans dans les m&#233;tiers de la publicit&#233;, de la communication et du marketing successivement au sein des groupes Publicis, Young &amp; Rubicam et BDDP, puis dix ans dans les m&#233;tiers de ressources humaines d'abord au sein de la Soci&#233;t&#233; de Banque Suisse, puis au sein du cabinet PriceWaterhouseCoopers. Elle est titulaire d'un DESS de psychologie clinique, d'un DEA de psychologie sociale et d'un DESS de science politique. Elle a &#233;t&#233; form&#233;e au coaching par Vincent Lenhardt et Olivier Devillard et est membre de la Soci&#233;t&#233; Fran&#231;aise de Coaching.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Martine Bizouard Hayat.&lt;/strong&gt; Martine Bizouard Hayat est coach et formatrice, sp&#233;cialis&#233;e dans l'accompagnement des dirigeants, l'efficacit&#233; des &#233;quipes et la conduite du changement. Elle exerce ce m&#233;tier depuis cinq ans apr&#232;s quinze ans comme ing&#233;nieur financier et manager dans plusieurs m&#233;tiers de la banque. Elle a par ailleurs enseign&#233; pendant plus de sept ans &#224; l'ESSEC et &#224; Telecom Paris. Martine Bizouard Hayat est dipl&#244;m&#233; de l'Ecole Centrale de Lyon et de l'ESSEC. Elle a &#233;t&#233; form&#233;e au coaching (par Vincent Leenhardt et Lynne Burney) ainsi qu'&#224; l'approche syst&#233;mique (par Fran&#231;oise Kourilsky) et &#224; l'analyse transactionnelle.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pascal Perrineau.&lt;/strong&gt; Pascal Perrineau est professeur des universit&#233;s &#224; l'Institut d'Etudes Politiques de Paris. Il dirige le CEVIPOF devenu, en janvier 2004, le Centre de recherches politiques de Sciences Po. Sp&#233;cialiste des comportements politiques, et plus sp&#233;cialement du vote, il enseigne dans le Coll&#232;ge universitaire et le Master de l'Institut d'Etudes Politiques. Il est en charge, avec Janine Mossuz-Lavau, du domaine &quot; Fait politique &quot; aux Presses de Sciences Po et dirige, avec Anne Muxel, la collection CEVIPOF aux Editions Autrement. Ses recherches portent principalement sur la sociologie &#233;lectorale, l'analyse de l'extr&#234;me droite en France et en Europe ainsi que sur l'interpr&#233;tation des nouveaux clivages &#224; l'&#339;uvre dans les soci&#233;t&#233;s europ&#233;ennes. Il remplit par ailleurs diverses missions d'expertise aupr&#232;s, entre autres, du Conseil de l'Europe, du Fonds National Suisse pour la Recherche ou encore de &lt;i&gt;Radio France.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;C&#233;cile Duflot.&lt;/strong&gt; C&#233;cile Duflot est secr&#233;taire nationale des Verts depuis 2006 et, depuis mars 2010, conseill&#232;re r&#233;gionale, pr&#233;sidente du groupe Europe Ecologie-Verts au conseil r&#233;gional d'Ile de France. Urbaniste de profession, dipl&#244;m&#233;e de l'ESSEC et titulaire d'un DEA de g&#233;ographie, elle a commenc&#233; &#224; militer au sein de la Jeunesse Ouvri&#232;re Chr&#233;tienne et de la Ligue pour la Protection des Oiseaux. Elle adh&#232;re aux Verts en 2001 et se pr&#233;sente la m&#234;me ann&#233;e aux &#233;lections municipales &#224; Villeneuve-Saint-Georges, dont elle sera adjointe au maire jusqu'en 2010. Elue au coll&#232;ge ex&#233;cutif des Verts en janvier 2003, elle devient porte-parole du parti en janvier 2005. A la t&#234;te du parti depuis fin 2006, elle a &#339;uvr&#233; pour son ouverture, et tout particuli&#232;rement pour la cr&#233;ation du rassemblement Europe &#201;cologie, mis en place pour les &#233;lections europ&#233;ennes de 2009.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Luc de Braband&#232;re.&lt;/strong&gt; Luc de Braband&#232;re est vice-pr&#233;sident du Boston Consulting Group (BCG), qu'il a rejoint en 2001 comme sp&#233;cialiste de la gestion du changement dans les organisations. Au sein du BCG, il est responsable du d&#233;veloppement de la cr&#233;ativit&#233;, en lien avec la strat&#233;gie. Il y conduit &#233;galement des exercices de prospective en utilisant la m&#233;thode des sc&#233;narios. Depuis le d&#233;but des ann&#233;es 1990, Luc de Braband&#232;re a d&#233;velopp&#233; une approche philosophique du management et des technologies. Il collabore r&#233;guli&#232;rement avec de grandes entreprises ou organisations, pour assister les conseils d'administration ou les &#233;quipes de direction et clarifier leur vision, leur mission ou leurs attentes. Il est &#233;galement l'auteur ou le co-auteur de neuf livres, et &#233;crit r&#233;guli&#232;rement dans diff&#233;rents journaux. Son dernier livre paru en fran&#231;ais &#171; La Valeur des Id&#233;es &#187; est consacr&#233; &#224; la philosophie de la cr&#233;ativit&#233; (Ed. Dunod) et son livre publi&#233; en anglais &#171; The Forgotten Half of Change &#187;, au r&#244;le de la perception dans le changement (Kaplan Publishing). Parmi ses exp&#233;riences professionnelles ant&#233;rieures, Luc de Braband&#232;re a &#233;t&#233; Pr&#233;sident de l'Institut G&#233;ographique National de Belgique de 1997 &#224; 1999, directeur g&#233;n&#233;ral de la Bourse de Bruxelles de 1990 &#224; 1991, responsable de syst&#232;mes d'information &#224; la G&#233;n&#233;rale de Banque (aujourd'hui Fortis) jusqu'en 1989. Luc de Braband&#232;re est Ing&#233;nieur Civil en Math&#233;matiques Appliqu&#233;es (1971) de l'Universit&#233; Catholique de Louvain. Il est &#233;galement dipl&#244;m&#233; en philosophie (2003).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Charles du Granrut.&lt;/strong&gt; Charles du Granrut est &#233;conomiste, membre du comit&#233; de r&#233;daction de la revue &lt;i&gt;Futuribles&lt;/i&gt; et l'un des experts associ&#233;s &#224; la r&#233;daction du rapport Vigie 2010 de &lt;i&gt;Futuribles International.&lt;/i&gt; Il est responsable de la conformit&#233; et du contr&#244;le interne chez Aviva Investor France, qu'il a rejoint en 2007 comme gestionnaire de risque, apr&#232;s six ann&#233;es pass&#233;es chez Natixis Asset Management. Il avait auparavant travaill&#233; pendant quatre ans comme charg&#233; de mission &#224; la Commission des Op&#233;rations de Bourse. Charles du Granrut est &#233;galement ma&#238;tre de conf&#233;rences &#224; l'Institut d'Etudes Politiques de Paris depuis 2006 et a enseign&#233; au Conservatoire National des Arts et M&#233;tiers en 2006 et 2007. Il est l'auteur de nombreux articles en &#233;conomie et en finance. Il est dipl&#244;m&#233; de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris, de la &lt;i&gt;London School of Economics&lt;/i&gt; et de la Soci&#233;t&#233; Fran&#231;aise des Analystes Financiers.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Olivier Brousse.&lt;/strong&gt; Olivier Brousse est, depuis juin 2008, directeur g&#233;n&#233;ral SAUR, soci&#233;t&#233; fond&#233;e en 1933, forte de 12 000 employ&#233;s et 1,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'un des principaux acteurs de la gestion d&#233;l&#233;gu&#233;e de services publics en France. Il avait auparavant pass&#233; quatorze ans au sein du groupe Veolia, dans la division des transports publics : en France d'abord, puis au Royaume-Uni de 1998 &#224; 2003, o&#249; il a dirig&#233; le r&#233;seau ferroviaire &lt;i&gt;Connex South Eastern&lt;/i&gt;, et enfin aux Etats-Unis de 2003 &#224; 2007, en tant que directeur g&#233;n&#233;ral de &lt;i&gt;Veolia Transportation&lt;/i&gt;, qui regroupe l'ensemble des activit&#233;s de transport public de Veolia en Am&#233;rique du Nord (17 000 employ&#233;s, 1 milliard de dollars de chiffre d'affaires). Olivier Brousse est dipl&#244;m&#233; de l'Ecole Polytechnique et de l'Ecole Nationale des Ponts et Chauss&#233;es ; il a particip&#233; au &lt;i&gt;Henry Crown Fellowship&lt;/i&gt; de l'Institut Aspen. Mari&#233;, p&#232;re de trois enfants, il vit aujourd'hui &#224; Paris. Il est &#233;galement administrateur du club de rugby de Brive.&lt;/p&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<title>Reportage vid&#233;o sur la conf&#233;rence-d&#233;bat du 29 avril 2010</title>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



		<description>Sur son blog personnel, le D&#233;put&#233; Maire de V&#233;nissieux Andr&#233; G&#233;rin a publi&#233; (dans un billet dat&#233; du 04/05/2010) un reportage vid&#233;o sur la conf&#233;rence qu'il a anim&#233;e, organis&#233;e par l'Institut Aspen France le 29 avril 2010.
				
		&lt;table&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align:justify;text-justify:newspaper;&quot;&gt;Sur son blog personnel, le D&#233;put&#233; Maire de V&#233;nissieux Andr&#233; G&#233;rin a publi&#233; (dans un billet dat&#233; du 04/05/2010) un reportage vid&#233;o sur la conf&#233;rence qu'il a anim&#233;e, organis&#233;e par l'Institut Aspen France le 29 avril 2010.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;
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 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align:justify;text-justify:newspaper;&quot;&gt;Sur son blog personnel, le D&#233;put&#233; Maire de V&#233;nissieux Andr&#233; G&#233;rin a publi&#233; (dans un billet dat&#233; du 04/05/2010) un reportage vid&#233;o sur la conf&#233;rence qu'il a anim&#233;e, organis&#233;e par l'Institut Aspen France le 29 avril 2010.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;
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		<title>Le Bulletin Quotidien - Jeudi 20 mai 2010</title>
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		<dc:creator>Gr&#233;goire Padilla</dc:creator>



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		&lt;p&gt;Jeudi 20 mai 2010 - Bulletin Quotidien - Page 22&lt;/p&gt; &lt;p&gt;M. Michel PEBEREAU, pr&#233;sident du conseil d'administration de BNP Paribas, pr&#233;sident de l'institut de l'Entrepri5e, membre de &#8216;Institut (Acad&#233;mie des sciences morales et politiques), va quitter la pr&#233;sidence du conseil de surv&amp;llance de l'institut Aspen France. Il sera remplac&#233; par l'ancien ministre Jean-Pierre .IOUYET, pr&#233;sident de l'Autorit&#233; des march&#233;s financiers. Centre de r&#233;flexion et d'&#233;changes fond&#233; en 1983 et d&#233;velopp&#233; sous l'&#233;gide de Raymond BARRE, l'institut Aspen France est membre d'un r&#233;seau international cr&#233;&#233; aux Etars-Unis et pr&#233;sent en Allemagne, en taRe, en Roumanie, en inde et au japon. il d&#233;veloppe ses activit&#233;s sous forme de conf&#233;rences th&#233;matiques, de s&#233;minaires de leadership et de clubs.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;N&#233; en f&#233;vrier 1954, titulaire d'un dipl&#244;me d'&#233;tudes approfondies en droit public, dipl&#244;m&#233; de l'Institut d'&#233;tudes politiques de Paris, M. Jean-Pierre JOUYET fut affect&#233; &#224; l'Inspection g&#233;n&#233;rale des finances en 1980, &#224; sa sortie de l'ENA (promotion &#8220;Voltaire&#8221;). Il fut notamment rapporteur g&#233;n&#233;ral de la mission d'&#233;tudes des mesures de simplification en mati&#232;re fiscale du Conseil des imp&#244;ts (1983), avant d'&#234;tre charg&#233; du bureau (1984), chef du bureau &#8220;textes l&#233;gislatifs et r&#233;glementaires, d&#233;bats parlementaires, statistiques, relations publiques, tabacs&#8221; au service de la l&#233;gislation fiscale (1986-1988), puis charg&#233; de la sous-direction &#8220;taxe sur le chiffre d'affaires et imp&#244;ts indirects&#8221; &#224; ce service (f&#233;vrier-niai 1988). Directeur du cabinet de M. Roger FAUROUX au minist&#232;re dc l'Industrie et de l'Am&#233;nagement du Territoire (1988- 1991), il fut ensuite conseiller (1991-1 992), directeur adjoint du cabinet (1 992-1 994), puis directeur du cabinet de M. Jaques DELORS &#224; la pr&#233;sidence de la Commission europ&#233;enne (1994-1995), avant d'&#233;tre associ&#233; au cabinet d'avocats Jeantet et Associ&#233;s (1995-1997). Directeur adjoint du cabinet de M. Lionel IOSPIN &#224; Matignon, de juin 1997 &#224; juin 2000, il fut ensuite directeur du Tr&#233;sor, de juin 2000 &#224; juin 2004 et parall&#232;lement pr&#233;sident du Club de Paris (2000-2005). Ambassadeur charg&#233; de questions &#233;conomiques internationales, de juin 2004 &#224; juillet 2005, puis pr&#233;sident non ex&#233;cutif de Barclays Frarice (juillet-novembre 2005), il fut ensuite chef du service de &#8216;Inspection g&#233;n&#233;rale des finances (2005-2007). En niai 2007, M. Jean-Pierre JOUYET devint secr&#233;taire d'Etat aupr&#232;s du ministre des Affaires &#233;trang&#232;res et europ&#233;ennes, charg&#233; des Affaires europ&#233;ennes, fonctions Qu'il quitta en d&#233;cembre 2008 pour se voir confier la pr&#233;sidence de l'Autorit&#233; des march&#233;s financiers.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;D'autre part, Mme Elisabeth LULIN, directeur g&#233;n&#233;ral de Paradigmes et caetera, va quitter la pr&#233;sidence du directoire de l'institut, Elle sera remplac&#233;e par M. Pierre CUNEC, directeur de la strat&#233;gie ferroviaire et de la r&#233;gulation de la SNCF, qui aura &#224; ses c&#244;t&#233;s M. Nicolas TENZER, administrateur civil, pr&#233;sident du CERAP.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;N&#233; en janvier 1975, dipl&#244;m&#233; de l'Ecole nationale de la statistique et des &#233;tudes &#233;conomiques-ENSAE et de l'institut d'&#233;tudes politiques de Paris, M. Pierre CUNEO fut nomm&#233; administrateur de l'institut national de la statistique et des &#233;tudes &#233;conomiques-INSEL en 1999. Chef de la cellule d&#233;mographie des entreprises et des &#233;tablissements &#224; la direction g&#233;n&#233;rale de l'institut national de la statistique et des &#233;tudes &#233;conomiques (1999-2000), il fut ensuite charg&#233; de mission aupr&#232;s du sous-directeur des d&#233;penses en capital au minist&#232;re de la D&#233;fense, de mars &#224; d&#233;cembre 2000. Nomm&#233; inspecteur adjoint &#224; l'inspection g&#233;n&#233;rale des finances en mars 2003 &#224; sa sortie de l'ENA (promotion &#8220;Ren&#233; Cassin&#8221;), il fut promu en octobre 2004, inspecteur des finances. Charg&#233; de mission aupr&#232;s du chef du service de l'inspection g&#233;n&#233;rale des finances (alors M. Jean-Pierre .IOUYET) de d&#233;cembre 2003 &#224; avril 2007, M. Pierre CUNEO fut ensuite directeur adjoint du cabinet de M. Jean-Pierre JOUYET au secr&#233;tariat d'Etat charg&#233; des Affaires europ&#233;ennes (2007-2008). Il rejoignit en mai 2008 la SNCF comme directeur de cabinet du pr&#233;sident (M. Guillaume PEPY). li est depuis mai 2009 directeur de la strat&#233;gie ferroviaire et de la r&#233;gulation.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;N&#233; en f&#233;vrier 1961, dipl&#244;m&#233; de l'institut d'&#233;tudes politiques de Paris, ancien &#233;l&#232;ve dc l'Ecole normale sup&#233;rieure, M. Nicolas TENZER fut affect&#233; &#224; la direction du d&#233;veloppement local (sousdirection du logement) de la Caisse des d&#233;p&#244;ts et consignations, en 1986, &#224; sa sortie de l'ENA (promotion &#8220;Denis Dideror&#8221;). Charg&#233; de mission au cabinet de M. Edouard BA[IADUR au minist&#232;re de l'Economie, des Finances et de la Privatisation (1987-1 988), il rejoignit ensuite le service des &#233;tudes &#233;conomiques et financi&#232;res &#224; la direction des activit&#233;s bancaires et financi&#232;res de la Caisse des d&#233;p&#244;ts et consignations (1 988-1 991), avant d'&#234;tre mis &#224; la disposition de la Cour des comptes au titre de la mobilit&#233; jusqu'en 1994. Chef du service de l'&#233;valuation et de la modernisation de &#8216;Etat au Commissariat g&#233;n&#233;ral du Plan, de 1994 &#224; 2002, iI fut ensuite de 2003 &#224; 2006, charg&#233; de mission au secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral de la Caisse des d&#233;p&#244;ts et consignations, puis en f&#233;vrier 2007, il devint charg&#233; d'une mission interminist&#233;rielle sur l'utilisation des experts fran&#231;ais dans les programmes d'appui financ&#233;s par les organisations internationales, en particulier dans le domaine de la coop&#233;ration institutionnelle et administrative. De septembre 2007 &#224; mars 2009, il fut &#233;galement charg&#233; de mission aupr&#232;s du directeur g&#233;n&#233;ral de la coop&#233;ration internationale et du d&#233;veloppement au minist&#232;re des Affaires &#233;trang&#232;res et europ&#233;ennes. M. Nicolas TENZER est pr&#233;sident-fondateur du Centre d'&#233;tude et de r&#233;flexion pour l'action politique (CERAP) depuis 1 986, et directeur de la revue &#8220;Le Banquet&#8221;.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.aspenfrance.org/-Revue-de-presse-.html" rel="directory"&gt;Revue de presse&lt;/a&gt;


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 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;M. Pierre CUNEO va prendre la pr&#233;sidence du directoire de l'institut Aspen France dont le pr&#233;sident du conseil de surveillance, sera M. Jean-Pierre JOUYET&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Jeudi 20 mai 2010 - Bulletin Quotidien - Page 22&lt;/p&gt; &lt;p&gt;M. Michel PEBEREAU, pr&#233;sident du conseil d'administration de BNP Paribas, pr&#233;sident de l'institut de l'Entrepri5e, membre de &#8216;Institut (Acad&#233;mie des sciences morales et politiques), va quitter la pr&#233;sidence du conseil de surv&amp;llance de l'institut Aspen France. Il sera remplac&#233; par l'ancien ministre Jean-Pierre .IOUYET, pr&#233;sident de l'Autorit&#233; des march&#233;s financiers. Centre de r&#233;flexion et d'&#233;changes fond&#233; en 1983 et d&#233;velopp&#233; sous l'&#233;gide de Raymond BARRE, l'institut Aspen France est membre d'un r&#233;seau international cr&#233;&#233; aux Etars-Unis et pr&#233;sent en Allemagne, en taRe, en Roumanie, en inde et au japon. il d&#233;veloppe ses activit&#233;s sous forme de conf&#233;rences th&#233;matiques, de s&#233;minaires de leadership et de clubs.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;N&#233; en f&#233;vrier 1954, titulaire d'un dipl&#244;me d'&#233;tudes approfondies en droit public, dipl&#244;m&#233; de l'Institut d'&#233;tudes politiques de Paris, M. Jean-Pierre JOUYET fut affect&#233; &#224; l'Inspection g&#233;n&#233;rale des finances en 1980, &#224; sa sortie de l'ENA (promotion &#8220;Voltaire&#8221;). Il fut notamment rapporteur g&#233;n&#233;ral de la mission d'&#233;tudes des mesures de simplification en mati&#232;re fiscale du Conseil des imp&#244;ts (1983), avant d'&#234;tre charg&#233; du bureau (1984), chef du bureau &#8220;textes l&#233;gislatifs et r&#233;glementaires, d&#233;bats parlementaires, statistiques, relations publiques, tabacs&#8221; au service de la l&#233;gislation fiscale (1986-1988), puis charg&#233; de la sous-direction &#8220;taxe sur le chiffre d'affaires et imp&#244;ts indirects&#8221; &#224; ce service (f&#233;vrier-niai 1988). Directeur du cabinet de M. Roger FAUROUX au minist&#232;re dc l'Industrie et de l'Am&#233;nagement du Territoire (1988- 1991), il fut ensuite conseiller (1991-1 992), directeur adjoint du cabinet (1 992-1 994), puis directeur du cabinet de M. Jaques DELORS &#224; la pr&#233;sidence de la Commission europ&#233;enne (1994-1995), avant d'&#233;tre associ&#233; au cabinet d'avocats Jeantet et Associ&#233;s (1995-1997). Directeur adjoint du cabinet de M. Lionel IOSPIN &#224; Matignon, de juin 1997 &#224; juin 2000, il fut ensuite directeur du Tr&#233;sor, de juin 2000 &#224; juin 2004 et parall&#232;lement pr&#233;sident du Club de Paris (2000-2005). Ambassadeur charg&#233; de questions &#233;conomiques internationales, de juin 2004 &#224; juillet 2005, puis pr&#233;sident non ex&#233;cutif de Barclays Frarice (juillet-novembre 2005), il fut ensuite chef du service de &#8216;Inspection g&#233;n&#233;rale des finances (2005-2007). En niai 2007, M. Jean-Pierre JOUYET devint secr&#233;taire d'Etat aupr&#232;s du ministre des Affaires &#233;trang&#232;res et europ&#233;ennes, charg&#233; des Affaires europ&#233;ennes, fonctions Qu'il quitta en d&#233;cembre 2008 pour se voir confier la pr&#233;sidence de l'Autorit&#233; des march&#233;s financiers.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;D'autre part, Mme Elisabeth LULIN, directeur g&#233;n&#233;ral de Paradigmes et caetera, va quitter la pr&#233;sidence du directoire de l'institut, Elle sera remplac&#233;e par M. Pierre CUNEC, directeur de la strat&#233;gie ferroviaire et de la r&#233;gulation de la SNCF, qui aura &#224; ses c&#244;t&#233;s M. Nicolas TENZER, administrateur civil, pr&#233;sident du CERAP.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;N&#233; en janvier 1975, dipl&#244;m&#233; de l'Ecole nationale de la statistique et des &#233;tudes &#233;conomiques-ENSAE et de l'institut d'&#233;tudes politiques de Paris, M. Pierre CUNEO fut nomm&#233; administrateur de l'institut national de la statistique et des &#233;tudes &#233;conomiques-INSEL en 1999. Chef de la cellule d&#233;mographie des entreprises et des &#233;tablissements &#224; la direction g&#233;n&#233;rale de l'institut national de la statistique et des &#233;tudes &#233;conomiques (1999-2000), il fut ensuite charg&#233; de mission aupr&#232;s du sous-directeur des d&#233;penses en capital au minist&#232;re de la D&#233;fense, de mars &#224; d&#233;cembre 2000. Nomm&#233; inspecteur adjoint &#224; l'inspection g&#233;n&#233;rale des finances en mars 2003 &#224; sa sortie de l'ENA (promotion &#8220;Ren&#233; Cassin&#8221;), il fut promu en octobre 2004, inspecteur des finances. Charg&#233; de mission aupr&#232;s du chef du service de l'inspection g&#233;n&#233;rale des finances (alors M. Jean-Pierre .IOUYET) de d&#233;cembre 2003 &#224; avril 2007, M. Pierre CUNEO fut ensuite directeur adjoint du cabinet de M. Jean-Pierre JOUYET au secr&#233;tariat d'Etat charg&#233; des Affaires europ&#233;ennes (2007-2008). Il rejoignit en mai 2008 la SNCF comme directeur de cabinet du pr&#233;sident (M. Guillaume PEPY). li est depuis mai 2009 directeur de la strat&#233;gie ferroviaire et de la r&#233;gulation.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;N&#233; en f&#233;vrier 1961, dipl&#244;m&#233; de l'institut d'&#233;tudes politiques de Paris, ancien &#233;l&#232;ve dc l'Ecole normale sup&#233;rieure, M. Nicolas TENZER fut affect&#233; &#224; la direction du d&#233;veloppement local (sousdirection du logement) de la Caisse des d&#233;p&#244;ts et consignations, en 1986, &#224; sa sortie de l'ENA (promotion &#8220;Denis Dideror&#8221;). Charg&#233; de mission au cabinet de M. Edouard BA[IADUR au minist&#232;re de l'Economie, des Finances et de la Privatisation (1987-1 988), il rejoignit ensuite le service des &#233;tudes &#233;conomiques et financi&#232;res &#224; la direction des activit&#233;s bancaires et financi&#232;res de la Caisse des d&#233;p&#244;ts et consignations (1 988-1 991), avant d'&#234;tre mis &#224; la disposition de la Cour des comptes au titre de la mobilit&#233; jusqu'en 1994. Chef du service de l'&#233;valuation et de la modernisation de &#8216;Etat au Commissariat g&#233;n&#233;ral du Plan, de 1994 &#224; 2002, iI fut ensuite de 2003 &#224; 2006, charg&#233; de mission au secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral de la Caisse des d&#233;p&#244;ts et consignations, puis en f&#233;vrier 2007, il devint charg&#233; d'une mission interminist&#233;rielle sur l'utilisation des experts fran&#231;ais dans les programmes d'appui financ&#233;s par les organisations internationales, en particulier dans le domaine de la coop&#233;ration institutionnelle et administrative. De septembre 2007 &#224; mars 2009, il fut &#233;galement charg&#233; de mission aupr&#232;s du directeur g&#233;n&#233;ral de la coop&#233;ration internationale et du d&#233;veloppement au minist&#232;re des Affaires &#233;trang&#232;res et europ&#233;ennes. M. Nicolas TENZER est pr&#233;sident-fondateur du Centre d'&#233;tude et de r&#233;flexion pour l'action politique (CERAP) depuis 1 986, et directeur de la revue &#8220;Le Banquet&#8221;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<title>YPLi '09, Divonne les Bains, du 30 avril au 2 mai 2009</title>
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		<title>Hommage &#224; Raymond Barre, Paris, 11 et 12 juin 2009</title>
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		<title>Jacques Attali - Jonhatan Moulds, Paris, 4 juin 2009</title>
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